如何才能把施工员遇到的问题解决掉

如何才能把施工员遇到的问题解决？施工员能遇到的问题太多啦，有技术方面的，有管理方面，有内部和外部的，项目管理是一个团队，工作之间相互协调配合，如果出现技术方面问题，应提交技术负责人，由技术负责人出设计变更等，属于施工质量问题，应积极和质量管理方面寻求解决，同时施工员是项目经理在项目上得力助手，对遇到的在自己能力范围内的尽量解决，不能解决的要向项目经理汇报，项目经理会协调解决。

项目管理都有一套管理流程，要熟悉流程并灵活运用，流程管理一般都是闭环控制，所谓闭环控制就是对出现的问题，最终想办法解决掉，避免以后再出现类似问题。

同样对项目管理过程中也有很多有效的管理工具，比如运用鱼刺图🐟对出现问题的原因进行分析，最终找到解决问题的办法。

所以对施工员遇到的问题首先要能分析问题产生的原因并找到对策，制定有效的方案，并报项目经理审批，做的凡事有记录，凡事有跟踪，凡事有结果。多请示勤汇报，多沟通，办法总比困难多。个人解决不了的有项目部，项目部解决不了的还有公司这个坚强后盾。总归没有解决不了的问题。

自认为施工员遇到的问题怎么解决分三个阶段来说吧，第一是遇到问题之前，要在实践中结合理论勤奋的去学习专研施工方面的专业知识，多跟有经验的上级领导或有经验的老工人👷学习，多去看多去想，把涉及到自己施工管理范围内基础专业知识学扎实的基础上还要争取更深一步的研究学习一些新工艺新方法，这样遇到问题，你内心脑子里专业知识扎实自然容易应变了。

第二，遇到问题的过程中，要先用心思考，积极去想办法，不要马马虎虎就过去了，如果自己没用弄清楚，可以诚恳虚心的去向领导请教，一定不能遇到问题了去推卸责任或为了逃脱责任去掩盖问题，这样下去对自己没有进步，长此以往也很容易造成领导对你失去信任丢了工作。

第三，就是问题发生过以后要认真做出总结，总结问题是怎么导致发生的，以后类似于这样的问题不要再次发生。