当然是SCAN采购专家证书啦。
专业即尊严,做什么都需要专业性。
当下中国正处于快速发展时代,各行各业都急需骨干精英专业人才。
作为世界最大市场之一,世界GDP第二的国家,中国必将诞生更多能够在国际市场搏击的企业,谙熟国际市场规则的供应链经理人。
企业与企业之间的竞争就是供应链的竞争,国与国之间的竞争本质上是人才的竞争。
1
SCAN认证是什么?
SCAN认证是中采商学专家团队借鉴国外先进经验,历时7年不断打磨,并针对中国企业特点,以解决问题为导向的一套采购与供应链管理人员专业技能认证课程。
SCAN认证分为SCAN-M(采购黄带)、SCAN-G(采购绿带)、SCAN-P(采购黑带)三个阶段,构成“三步打造采购专家”系列,拥有国家版权局证书。使用“线上+线下”相结合的方式,用严谨的培训流程打造权威证书。
SCAN课程经过多年推广和打磨,获得市场广泛认可和赞誉。拥有SCAN认证,代表个人专业能力,提升企业供应链竞争力。
2
为什么要参加这个认证?
每个企事业单位、政府机构都有采购,采购从业者不是科班出身,较少受过专业的培训。近日,中国物流与采购联合会发言人接受央视采访表示,中国采购与供应链专业人才缺口430万。
目前,中国一般的培训缺少一套标准化的流程和模式来保证培训质量。
SCAN认证借鉴成熟的六西格玛培训模式,六西格玛模式是一种被广泛认可的改善企业质量管理的技术,追求“零缺陷”,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,通过“黄带”、“绿带”、“黑带”递进式进阶培训,逐步提升受训者水平,每步都有一套流程来保证质量。
受此启发,中采商学专家团队设计了这样一套逐步进阶的“三步打造采购专家” 培训系列。
3
如何参加这个认证?
认证整体分为3步:
第1步:完成对应模块线下培训;
第2步:参加对应模块线上考试;
第3步:考试通过后,完成相应认证级别的论文写作。
其中,SCAN-M论文要求1200字、SCAN-G写3000字案例、SCAN-P交付3个微咨询项目成果。
①SCAN-M认证
作为专业的采购人,我们必须有能力回答这4个问题:
1、为什么选这个供应商?
课程名:供应商全生命周期管理
2、为什么是这个价格?
课程名:全面采购成本控制
3、如何控制合同风险与合规?
课程名:采购全流程风险控制与合规
4、如何进行一场双赢的谈判?
课程名:全情景采购谈判技巧
SCAN专业采购4大核心能力,4个模块,每模块2天,共8天
课程内容:
课程结构:以解决问题为导向,以完成任务为目的。
课程内容:基于真实场景设计,聚焦学习成果转化。
专业采购人员需要具备的4大核心能力,即“SCAN专业采购4大核心能力”,包括:
supplier management (供应商管理)
cost analysis (成本分析)
agreement management and compliance management (合同管理与合规管理)
negotiation skill (谈判技巧)
除了这4大核心能力,采购人员还需要具备以下6项通用能力:
(1)学习能力。包括学习规划、学习心态、学习方法、学习应用;
(2)冲突管理能力。包括沟通能力、提出建设性方案的能力、合作能力;
(3)变革管理能力。包括变革策略、愿景管理、激励、个性化关怀;
(4)创新能力。包括创新思维、创新特点、创新方式、创新人格;
(5)管理决策能力。包括理性决策、灵活性、创新性、决策方式;
(6)心理资本。包括具有良好的适应性、韧性、专注度、乐观意识。
这6项通用能力是专门针对采购人的工作情景和工作要求,结合心理学、管理学等知识,由中国采购商学院组织心理学家、管理专家、采购专家根据科学方法萃取出来的。具备了专业采购的4大核心能力和6项通用能力,不但可以帮助企业选对人,还可以帮助个人做好职业生涯规划。
如果您还不具备这些能力,可以参加《SCAN专业采购4大核心能力》专业课程,学完可以参加SCAN采购专家认证。
截止目前,有130位采购人获得了证书。
比如:教师证(这个证书是全国统考,即使将来不当老师,学一些教育类知识对孩子教育肯定有好处)
心理咨询师(当今社会不仅仅是父母、大人压力大,在校学生也是会有各方面压力,学会心理知识,将来也可以帮孩子解决一些心理上的问题,有利于孩子成长)
健康管理师(这个证书是近几年国家大力支持的,每年报考人数也都在剧增。2020年由于疫情原因,相信会有更多人关注健康问题)
一级消防工程师(据统计,去年考试人数超90万人,如果你有兴趣也是可以考这个证书的,全国通用)
会计证、法律类证书、建造师等等,可以选择考的证书是很多的。
我的建议:1、考与自己工作相关的证书
2、国家通用的证书
3、当下考试人数较多,热门的证书
4、与孩子教育相关证书
5、与健康相关的证书
希望对你有用!其实无论考什么证都是有好处的,学习知识永远都是百利无一害的。加油!
本网页内容旨在传播知识,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:dandanxi6@qq.com