谁能想象“华为”是任正非在墙上看到“中华有为”的标语后得来的，就跟我们给孩子、给公司起名字一样总觉得半天憋不出一个屁来，恰巧身边的事物带来了灵感，成就了神来之笔。
基建工程兵出身任正非为“华为”注入了灵魂，可以说“中华有为”奠定华为30多年铮铮铁骨崛起式发展的主脉络。1987年出生的“华为”并非大手笔，它出生在一个仅需要三四百元房租的居民楼里，是已经43岁的任正非和人合伙集资2.1万元孕育出来的。
“华为”二字跟创始人任正非的机遇息息相关
任正非前40年的人生轨迹和其他的普通人并没有什么不同，结束11年的部队生涯转业加入深圳南油集团本该平平稳稳地工作，安安稳稳生活。转折点就是在他任职南油集团旗下一家电子公司副总经理之后不久，被人坑了导致200多万元的货款收不回来，那时内地城市月平均工资不到100元。可想而知任正非被辞退了，紧接着家庭解体离婚，和父母租住在只有十几平米的房子里。
在中年尝遍人生各种滋味、遭遇巨大危机的任正非在深圳百业待兴之时，靠着靠近香港的独特优势创立了“深圳华为技术有限公司”。通过代销香港鸿年公司小型的HAX程控交换机，华为赚到了第一桶金。在那个装电话需要排队、送礼、走关系的年代，从香港倒卖到内地的交换机获利几近100%，仅在三四年的时间里华为就积累了几百万的资金，在全国建立起了近十个销售办事处。
但市场并不是一成不变的，何况倒卖并没有很高的门槛，在许多人嗅到了钱的走向后，各路好手就蜂拥般地涌入小型交换机市场。如果我们单单地认为华为是以技术驱动的公司，那我们就完全理解错了，华为能实现跨越式的稳步发展活到现在是以销售驱动的，它的狼性是在恶劣的市场竞争中培养起来的。你看见华为做过没有经过市场研究的纯技术吗？没有。饿狼扑食才能抢到食物，才能在不断洗牌的市场竞争中存活下来。
我们能想象40多岁创业的中年男人去跑市场、做销售，去给人拍马屁、说好话、卑躬屈膝、吃闭门羹的场景吗？任正非出身贫寒，又经历了长期艰苦的军旅生涯，所产出的是坚韧不拔、能屈能伸的性格，他也赋予了华为这种属性和特质。
可以说是任正非的战略眼光让华为走上了自主研发之路，也可以说是时代将华为逼上了自主研发之路。
代理不可避免会遇到缺货、各种进出口政策的限制，出了问题很难得到维修和备用件。在那个环境下，命运等同于卡在别人手中，而华为此时对手却已经是NEC、富士通、朗讯、北电、爱立信、西门子、贝尔、阿尔卡特这样的大型跨国企业。不做自己的产品就意味着一点出路都没有了，但在那样一个时代里仅有华为脱颖而出了，并不是偶然，而是如履薄冰一步步走出来的。
华为的第一个机型BH01是散件组装，只需要按照电路图用电烙铁焊接电路板。BH01价格取胜很快就供不应求，跟不上的还有散件，所以华为最终还是被逼上了自主研发之路，难度可想而知。研发是一个无底洞，任正非还得借高利贷维持公司的正常运转，BH03交换机推出后任正非自己跑着去推销。在1991年12月31日BH03庆祝上市时，任正非说：“不拼，就活不下！每周工作40个小时，只能产生普通的劳动者，不可能产生科学家、工程师，更不可能完成产业升级……20年后，全球通信产业三分天下，华为有其一！”
这样的雄心壮志最终应验了，如今的华为举世瞩目
在外界看来任正非是光鲜亮丽的，而华为好像就是一直屹立在那的一艘庞大巨舰。但光鲜背后，是所有华为和华为人经历无数次肉体、心性、精神、灵魂的磨砺和炙烤，最终锻打成为一块上好的“钢材”。
华为每年投入10%~14%的研发资金，就是为了减弱风险、提高收益。进军国际市场，以此来换取大规模的经济效益，但有别于联想、海尔这样的电子行业，华为是靠过硬的技术和服务换取较高利润的回报，最终走上国际化。
从任正非多次面对媒体采访时可以看出，任正非和华为就华为目前取得的成就并没有翘起尾巴来，反而是尊重对手，把眼光着眼于正确的时局。华为能成长到现在的规模离不开任正非当初所赋予的骨血：“身在黑暗，心怀光明，梦想不灭，努力前行”。正如任正非所说：“华为没有秘密，任何人都可以学。华为没有什么背景，没什么依靠，也没什么资源，唯有努力工作才可能获得机会。”
当代年轻人都在效仿比尔盖茨、任正非这样的商业教父，但似乎我们忘记了毛主席1941年在延安写过的《改造我们的学习》中引用的对子：墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。
年轻人不要害怕吃苦，所有的磨难都将成为浴火重生的资本，脚踏实地，以奋斗为本！
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华为之所以叫华为这个跟时代的背景有很大的关系，在八九十年代的时候企业起名字都喜欢一些大气且具有一定文化特色的名字，比如说当时的”巨大中华“都是有这个特点的，这个是一个时代的产物，就跟五十年代的人叫建国，振华，东方这样的名字的比较普遍一样的。
在就是在八九十年的时候公司起名字比较讲究一个风水之说的，当年这帮给企业起名字的人没有少赚钱，起一个名字几十甚至几百的比一个职工的一个月的工资都高，但是架不住当时能够做企业的人的对于企业的名字的的重视。
至于现在的说法什么中华有为之类的应该说都是发展起来之后的一些说法了，品牌故事是九十年代末二十一世纪初的时候企业热衷的事情，往回倒一下基本上每一个品牌都会有一个故事，这个故事一般都是非常具有正能量的一个故事，比较有利于当时的传播环境，不像现在通过互联网更可以操作的方式很多。
不过可以肯定的是过去给企业起名字还是非常的具有中华传统文化的特色的，企业的名字大多出自一些比较经典的文学著作里面，比现在的一些企业起名字要有内涵的多，现在企业起的名字都是舶来文化的范，想借中华传统文化的情怀都没有办法借。只能借用别人的力量给自己的脸上贴金了。
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