不愧是财务总监,一上任就实施新的财务风险管控制度,给大家瞅瞅!
作为财务部门的管理者,就要对整个企业的财务风险要负责!领导让你做一个财务风险管控制度出来,做不出来,可就被其他人淘汰了!相信很多财务人员都面临这样一个问题:公司内部财务人员竞争大!所以,企业根本不缺会做账会报税的会计人员,而是会管控风险,会管控成本,会筹划的管理型财务人员!这也就是现在为啥国内的管理会计师受到支持的原因的了!
作为一名管理会计的话,首先这个财务制度风险不能不会,下面就是我们公司新上任的财务总监,制定的财务风险管控制度,清晰明了,可根据自己企业的实际情况进行编辑修改!
1、第一章:总则具体内容
财务风险管理重点内容
2、第二章:建立财务风险管理体制
3、第三章:财务风险识别
4、第四章财务风险评估
5、第五章财务风险控制
6、第六章财务风险管理的分析处理报告制度
……看到这里,上面就是财务风险管控制度的具体范文了!因为篇幅限制,先到这里了。
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