一、合格总监理工程师必备的条件及能力1. 在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。2. 在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验。②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万万不能的：（1） 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。（2） 协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知识易学，而组织管理协调能力往往在短时间内难以提高。3. 在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。
首先，必须要清楚一点，那就是咱们国家的监理制度和国外的监理制度是有质的不同，这一点想必大家很清楚。现在就根据我们的国情谈点想法。
第一，监理工程师必须要有良好的专业素质，否则你没法看到施工中的关键节点，指出问题的实质。施工单位也就会看不起的。最好是搞过施工后再搞监理，那就得心应手了。
第二，也是最为关键的，那就是处理好与施工单位的关系，不能完全按照规范和设计来监理，那样就管死了，工作压根就没法开展了，你也得打铺盖卷走人了。一定要抓住关键环节死活不松口，其他部分就根据实际情况自己斟酌处理，和施工单位若即若离，既不能打成一片，也不能直接对立。该强硬时就强硬，该糊涂时就糊涂。
第三，处理好跟其他监理工程师的关系，施工单位请客时叫上他们，也就是所谓的有钱大家赚，因为很多时候监理是一个整体，施工单位不服管时凭你一人之力很难收拾，这时候你就得想办法整合其他监理工程师的力量，比如联合安全、测量、试验、计量工程师给施工单位罗列合法合理的“罪名”，形成书面指令，对于这些任谁也不敢明面反对，即使这次没达到效果，但也制造了麻烦，为以后有机会“秋后算账”埋点伏笔，通过几次联合整治，施工单位就不会轻视你了。你的日子就好过多了
本网页内容旨在传播知识，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:dandanxi6@qq.com
