一线管理者的十个问题(管理者必须过的三个坎)

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最近这段时间,又去参访了很多企业,开了几场私董会,和很多企业家、高管、创业者交流。

每次看到和想到一些观点,都觉得很有价值。值得记录和分享。

有的关于战略,有的关于管理,有的关于成长。分享给你。


难走的路,从不拥挤:给管理者的8个建议

言必行,行必果,硁硁(kēng)然小人哉。

这句话,出自《论语·子路》。意思是:说出的话就一定要守信,做了事就一定有结果,这真是耿直固执的小人啊。

为什么我会对这句话,这么有感触?

因为在和一位企业家聊天时,他说自己曾经45岁就想退休,活到70岁左右就可以了。可他现在不这么想了。他还想发光发热,继续工作奋斗。

但是,话已经说出口了,反悔了是不是不太好,怎么办?

我说,你也太把自己当回事儿了。

我们当然要信守承诺,也要追求更好的结果,但不意味着我们就要固步自封。

尤其,在这个变化的时代。

马云曾经也说过类似的话,自己绝对不做零售,不做游戏,但后来自己把自己打脸了。

这不是马云“错”了,而是时代“变”了。

时代要求我们做什么,我们就应该做什么。

我也说过自己45岁就要退休,可是干着干着,发现还有很多事情想做,还有很多地方想去,还有很多人想拜访,还有很多书想写。那么,就接着干,继续创业吧。

我想说的是,我们不用有那么强的ego,自我太强,会限制自己的。

而且,这种信守承诺,有时并不是高尚,只是为了证明自己没有错。只要我遵守,只要我不变,我就没错,就永远是对的。

用论语的话说,这真是耿直固执的小人啊。

有时候,做不到就说做不到,该道歉就道歉,该补偿就补偿,远比证明自己的正确要好得多。

甚至,有的人哪管洪水滔天,也不改变,就为了当初的一句话。这不是聪明,也不是美德,而是逃避和固执。

做正确的事,比说那些看似正确的话,要重要得多。

难走的路,从不拥挤:给管理者的8个建议


难走的路,从不拥挤:给管理者的8个建议

我们每个人,都在和这个世界进行着价值交换。

但是,这个价值交换,建立在多长的时间维度上,决定了我们的层次和格局。

第一层,是建立在“当下”的。

做生意,就是一锤子买卖。一手交钱,一手交货,钱货两清,互不相欠。

这样的方式,快速,简单,直接。

但是,没有想得更长远。

第二层,是建立在“一生一世”的。

我不仅要和你做一次生意,而且还要和你一直做生意,做一生一世的生意。

如果脑海里,有一生一世的这样的认知,那么人就会变得更博大,更诚信。

因为诚信,就说明要和这个世界进行重复博弈。

用诚信,换取信任。用诚信,换取利益。

这是一个朴素的商业认知,但更是一个人的觉醒。那些让你觉得舒服的人,大多已经到了这一层,不管他是开水果摊的小老板,还是掌管着几百亿规模的大企业家。

一生一世,就是长期主义。

但是,还不够。

难走的路,从不拥挤:给管理者的8个建议

第三层,是建立在“生生世世”的。

比一生一世更长远的,是生生世世。

企业,比企业家的生命更长。品牌,比产品的生命更长。

因此,把所有的价值和信任,都累积在企业和品牌上。

这样,才会有百年企业,才会有基业长青。

而想要生生世世和世界做生意的人,你会发现,他们更加无私,也无畏。

功成不必在我。

只要有价值,我就做。至于是在我的有生之年成功的,还是我百年之后成功的,不重要。

这是真正值得我们尊敬的人。


难走的路,从不拥挤:给管理者的8个建议

当我们在创造价值的时候,当然也需要生活,需要切实的利益和收入。

但是,常有人说,我对自己的状况还不够满意。为什么?怎么办?

其实,从金融学的角度看,一个人的价值,就是你终身价值的贴现。

一个人刚开始工作时,一个月挣8000块,所以当下的现金流,就是每个月8000块。

如果一直没有成长,那你就永远没有进步,收入也就一直维持在这个水平了。

但是,如果你把自己看做一个资产,提高资产的价值,就可以带来更多的现金流。

也就是说,你自己越值钱,你就越能赚钱。

所以,当对自己状况不满意时,还是多看看“自己”这个资产,有没有升值。

提高专业技能,转换赛道,构建核心竞争力,都是方法。

但前提是,意识到自己是个资产。而且,必须是不断变得稀缺的资产。

因此,那些会让自己值钱的事,大可放心做。那些有点蝇头小利,但却会损失自身价值的事,给钱也别做。


难走的路,从不拥挤:给管理者的8个建议

说到钱,那我们继续聊聊钱。

聊钱,没什么不对的。这很正常,也很正当。

只是,我们要正确地认识钱。

我和很多企业家创业者聊天的时候,很多人说自己不在乎钱,其实我感觉,都挺在乎的。

一个很重要的原因,是多多少少有点“贫穷基因”。

贫过,穷过,所以害怕不确定性。

就像饿过的人,喜欢囤东西。穷过的人,就喜欢囤钱了。

多存点钱,也没什么不好。但我也想说,除了钱,我们还是要追求点其他的东西。

这么说吧,赚钱,存钱,只是快感。

但不是快乐。

我们在乎钱,但更要在乎钱背后的意义。

否则,只是为了钱,行为会变得扭曲,甚至不择手段。

创业创到最后,给自己留下了巨大的创伤。

你是要快感,还是要快乐?


说到快乐,其实“快乐”也是有层次的。越往后,可能也就越难得,越高级。

第一,是开心。

任何一个人,通过他自己的方式,在不伤害他人的前提下,感觉到开心,那都很好。

这是对的。不需要别人来指指点点。

但是,让我们开心的,常常是因为多巴胺。比如吃甜的会开心,玩游戏会开心。

比开心更高级的,是快乐。

第二,是快乐。

快乐,其实从即时满足,到延迟满足。

不只是吃火锅,看大片让自己开心了,而是想得更多,做得更多。

比如帮助别人,比如做成一件事情。这些事情,往往更有挑战,需要我们更有耐心。

但是,做成之后,会感到快乐。

只有即时满足,那我们是正常的普通人。能有延迟满足,那我们就是更加厉害的高手了。

第三,是幸福。

听这名字,你就知道幸福比快乐更难得。

因为幸福,是一种持久平静的状态。能感觉到生活的美妙,能感受到生命的喜乐。

走遍大千世界,终于找到对的人,很幸福。

费尽千辛万苦,终于征服了高山,很幸福。

幸福,已经是很多人终其一生的目标。

第四,是意义。

但是,如果你足够优秀,也足够幸运,应该去寻找意义。

意义,是自己为什么存在,是自己的价值到底是什么。

意义,是自己赋予自己的。

也就是说,意义可以战胜基因,可以战胜自己,是一种纯粹的自由。

所以,你现在也许可以理解,为什么很多创业者和企业家,愿意为了自己的事业奉献出所有,因为那是他们的意义所在。

希望我们都可以尽情开心,享受快乐,拥有幸福,找到意义。


每当有人在分享自己的收获和感悟时,我们会听到感谢,听到赞美,但同时也会听到不满。

不满地说,这根本没用,这就是鸡汤。

比如,正确的事情,重复做。

啊,这是鸡汤。

真的吗?

什么是正确的事情?什么叫重复做?这些人真的知道吗?他们真的有去实践过吗?

正确的事情,就是基础成功率高的事情。你这么做,成功的概率,就是会更高。比如进入快速发展的行业,快速成长的公司,努力地提升自己,等等。

重复做,就是提高尝试的次数。因为没有什么事情是100%的,需要不断地试。量变产生质变,也是同样的道理。

但是,想要提升自己,去研究行业的发展,太麻烦了吧。

重复做,也好难啊。这一次失败了,还要再来一次,屡败屡战,太辛苦了。

所以,很多人直接说,这根本没用。

一旦觉得“没用”,就可以放过自己了。

我不是不做,而是根本没用。

这就是为什么,弱者容易把强者的逻辑当鸡汤,因为太艰难了。

真正的道理,往往是不性感的。

不存在的。


同样,低认知的人,也容易把高认知的人当废话。

这句话,我早就知道了啊。就是废话。

真的吗?

比如很多人喜欢讲,知行合一。

很多事情,我已经“知道”了啊,只是我还没有“行动”,只要我做了,肯定就会成。

你觉得你知道,只是没做到。

其实,很有可能你根本不知道。

就举个最简单的例子,健康。我“知道”要保持身体健康,要早点睡觉,要少油少盐,但就是不愿意做。

但是,如果有天生了重病,天天挂水,止痛药都止不住,整整躺了三个月才好,这时说按时睡觉,好好吃饭,肯定知道,而且能做到。

做不到,还是因为不够了解,认识的不够深刻。

所以我们经常说认知认知,要真的有“认知”,而不是模模糊糊的“感知”。

低认知的人,容易把高认知的话,当成是废话。

因为如果说你真的不知道,你根本不懂,那太伤人了。

因此,说人与人之间的差距在于认知,也是对的。

想有真的认知,有很高的认知水平,是很难的。


那很难,怎么办?

道德经里有句话:

上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。

意思是,上士听到了道理和规律,会真的去日复一日练习。中士听到了道理和规律,半信半疑。而下士听到了这些,哈哈大笑。

所以,怎么办?

成为上士。身体力行,去尝试,去践行,去总结。

只有这样,外在的道理,才会内化为自己的能力。外在的规律,才会内化为自己的认知。

就是这样。

大道至简,重剑无锋。

在商业世界,想要更进一步,是很难的。

但就像我们常说的,难走的路,从不拥挤。

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