哈喽，各位朋友大家好，欢迎走进实体新思维，我是东尧。
这是一家开在东莞某工业区旁的便利店，当初老板小王从前老板那接手时被套路了一番，用请来的托营造的假流水、假人气把小王骗了，接手后的门店一直处于亏本状态。
后来，小王请教了做营销的朋友后，对门店设计了多条营销策略。仅用一个月，小王的杂货店起死回生，如今扣除成本后算下来，每月能净赚近5万元！
接下来，为大家一一拆解这家杂货店成功经营背后的4个秘诀，这些策略简单实用，各行也的老板同样可举一反三应用到自己的生意中。
首先，小王仔细对门店的周边经营环境进行仔细调研分析，他发现门店所在地段其实还是有非常充足的人流的。然而，同时发现门店周边100米内居然差不多有10家类似的杂货店，用同样的价格卖着同样商品。
于是，小王开始便出第一招——差异化经营。他对门店的商品重新进行梳理和统计后，拿出其中的30多种小商品（毛巾，牙刷，纯净水，槟掷等）作为门店日常促销商品，这类促销商品品类大概占到门店总商品品类的15%。然后做了一块牌子，在上面列出本店的特价促销商品信息。
通过这一招，小王的杂货店立即展现出了与其他家的差异性，特别是特价日常商品，标价很强烈地刺激了路人们的目光。活动一推出，门店的人气立即多起来。
这时，可能部分朋友会说特价商品即使不赔本，那也肯定不怎么赚钱啊。如果只是单纯看特价商品的销售盈利情况确实赚不多钱。但是，由于杂货店的其他商品与其他便利店相同，多数在门店买特价商品的顾客会顺便买上其他自己需要的商品回去。
于是手，小王通过对门店商品部分让利，部分盈利的组合经营方式，通过特价商品吸引抢占了大量客流，同时客流不自主地带动盈利商品的销量上涨，最终实现门店的客流盈利双增长！
后来，小王发现周边工厂的职工们都会在胸前别着厂牌名牌，于是，他不久后在门店推出了另一个新的促销活动：
他每天选择一个姓氏或者生日，符合条件的顾客在指定日期可在门店享受全场购物88折优惠（单次购买优惠商品数量仅限5件）。
于是，小王三天两头就抉个条件放出活动，职工们经过时都会来看看杂货店今天促销条件是什么。最终这家杂货店的人气再次带来一波新的增长。
当尝试了前面的两个创意营销的甜头后，小五继续脑洞大开，在门店推出了一个撞名央视知名节目“经济半小时”的活动。
活动内容如下：
今日“经济半小时”内容：
8:00~8:30，油盐酱醋茶特价。
12:00~12:30，日用品、副食品类特价。
23:00~23:30，啤酒，花生类特价。
通过这个活动，杂货店在指定时间段内集聚了大量抢购特价商品的客流，浩浩荡荡的购买场面再次吸引了该片区的职工注意及参与。
后来，小王购置了几张小桌椅放在店门口，在宵夜时段提供啤酒打折等活动，吸引顾客在宵夜时段选择到他家习惯消费。
同时，他还还去二手市场弄来了一台卡拉OK机及电视，在店门口放着可供店家和顾客们免费娱乐。
最终，这家便利店生意越来越好，隔壁的几家便利店被抢走客流后也终于经营不下去倒闭转让了。小王迅速盘下隔壁的店，直接扩大经营。
好了，本集的分享就先到这里了，欢迎大家持续关注，如果大家有在学习之后疑惑的地方，也可以在下方的评论区进行留言提问，届时东尧定会给大家一一进行答疑解惑。
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