首先，我们先要弄的那个边际成本的概念。
在经济学中，边际成本（Marginal Cost）又被成为增量成本（Incremental Cost），是指每多生产一单位的产品，或多购买一单位产品，所造成的总成本的增量。
边际成本是个变量， 随着产量增加，边际成本先下降，再上升。这是因为当边际成本达到最低值之后，再增加生产量，就需要增加投资了，例如人力、材料、场地等要素， 导致边际成本上升。
而边际成本是不考虑固定成本的。他是可变成本的边际值。
固定成本在一定时间范围和业务量范围内的总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本却是随业务量总数变化而变化的。
例如：场地费用，机械折旧费用等，
可变成本指营业成本、最初成本、间接成本和直接成本等。这些都随着产出而直接变化，例如劳动力、能源和原材料成本。
第二，边际成本概念的使用范围
边际成本和边际收益，一般不是用于财务分析，而是针对是否要继续生产，增加销量等管理决策分析。因为，“边际成本定价”是销售商品时使用的经营战略。其思想就是边际成本是商品可以销售的最低价，这样才能使企业在经济困难时期维持下去。因为固定成本几乎沉没，理论上边际成本可使企业无损失的持续运转。
（1） 边际收益大于边际成本，增加的产量就能增加利润。
（2） 边际成本超过边际收益时，这种产量下就会导致亏损的了。
这就是一个公司扩张后，只要可变成本上升，其利润必然降低的原因，如果边际成本失控，还很有可能亏损。
第三，降低边际成本战略
优秀的公司都会想办法降低同等产量的边际成本，谨慎的对待扩张，尤其是会大幅提高边际成本的扩张，以便在竞争中取得成本优势。即采取波特竞争力理论中的价格优势战略。
所以优秀的企业家都一边密切关注市场价格，一边严格把控自己的边际成本，时刻环境的变化和两者关系的变化。而有些企业家盲目追求产量，不去关注自己边际成本是多少，盲目的扩大生产或者盲目的扩张。就出现了，明明订单不断，生产热火朝天，但是越做越亏，一鼓作气把自己给干死了。
第四，如何更好降低边际成本
（1）规模化，降低边际成本； 航空公司在淡季的时候，经常出现机票超低价打折促销，就是因为规模效应，让他边际成本超低。而平台思维也是对规模化效应的扩展和延生，例如酒店预订平台就能依靠流量获得更大的议价空间。
（2）互联网化，降低边际成本；例如不少大型电商公司推出的签约推荐计划，就让大家没有成本，不用进货和担心库存，就开起自己的网上小店或者销售产品。
（3）共享化，降低边际成本。这种共享，不光是指商品共享使用。例如共享办公，合作伙伴之间的共享资源和客户。都是降低边际成本的有效手段。
在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如，仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的，而生产第101辆汽车的成本就低得多，而生产第10000辆汽车的成本就更低了（这是因为规模经济带来的效益）。 生产新的一辆车时，所用的材料可能有更好的用处，所以要尽量用最少的材料生产出最多的车，这样才能提高边际收益。边际成本简写为MC或MPC。
降低边际成本的的方式：
1新增项目的选择和原材料共同的切合度。
2信息的完整性分析
3提前预判分析立项的情况排除法最终提前批量达到最高值的原材料采购。
4项目运营过程中各维度分工分配及提高各项效率的产能及输出。
5开源节流，避免资源浪费及资源的正确率判断能力。
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