大学生毕业创业需要注意什么,大学生毕业创业项目推荐

创业最需要注意的是不是怎么创大业，而是减少创业危机。创业初期，危机要远远大于机遇。活下去远比创出大业更实际！

谁都可以创业，但不是谁都能创好业的。大多数人创业过程中，面临着重重危机，一个危机过不去，只能关门打烊。

创业是一个综合性的项目，如果把打工比作体育比赛的百米跑或标枪单项项目，那么创业就是十项全能。任何一项不行，都难以取得最后成功。那么，哪些问题最容易引起创业危机呢？

一、创始人素质不够

很多投资人提起投资的秘诀，“为什么投你不投他呢？”凝炼起来只有两个字，那就是“看人”。看这个创始人行不行，是不是创业的料。如果不是适合创业的人，哪怕商业模式再好，哪怕产品品质再有优势，都会遭遇重重危机。创业者要具备基本的素质，比如要有激情、有凝聚力、有口才、有情商、肯吃苦、创业企图心强、善于学习、意志坚定、富有主见、有强烈自律意识等。如果这里面有4、5条都不符合，那创业危机迟早要爆发。

二、项目、行业选择太盲目

如果没有前期市场调研和论证，只是凭想像，一时心血来潮，或者看到别人创业成功，就决定创业方向，那创业的危机会迅速来到。“女怕嫁错郎，男怕入错行”，创业者何尝不是怕入错行？男人入错行，职业生涯会出现危机。创业者入错行，选错创业项目，恐怕企业危机迅速到来。因为创业十分讲究“做熟不做生”，不了解一个行业和项目就进入，那等于不知道水塘里有没有鳄鱼、食人鱼就跳进水里游泳。每个市场、行业、项目都有特定的规则和经营模式，如果你什么都不清楚，那必然会受到惩罚。什么才是入对了行、选对了项目了呢？如果你经过系统的调研，并且非常熟悉、朝阳产业、竞争可控、政策鼓励、有较大发展空间，那就是入对了行，选对了项目。千万不要到那些自己不熟悉，夕阳产业、竞争剧烈、政策压制、发展空间小的行业，否则定然举步维艰。

三、太过乐观

创业路上最不缺的是什么人？是乐观的人。十个创业者，有九个半是乐观者。因为只有乐观者才有能量面对创业过程中复杂的事情，才敢于去创业。但是，问题在于有的人不是乐观，而是太过乐观。什么叫太过乐观？那就是把创业过程想得太美，问题想得太少，压力想得太小。当头上掉下一块砖，你如果忽视它，这块砖就会把你砸死。如果你重视它，采取措施应对，安全系数要大得多。同样的，过于乐观者，把可能遇到的问题都当成毛毛雨，结果这些所谓的毛毛雨，因为没有思想准备都变成了穿心利箭。这种心态下，又怎么能不遭遇危机呢？

四、不懂市场运营

得市场者得天下，懂运营者得市场。一个公司其实只需要两个部门，一个产品部，一个是运营部。我认为产品和运营的权重为4、6开。懂运营的人，哪怕他的产品并不突出，也能搞出一个大市场、大动静，卖出个好价钱，把公司搞得风生水起，有声有色。但是，很多创业公司大部分都是以产品为更大权重，好像有个好产品就可以包打天下，就可以吸引顾客。一个创业公司里如果有两个联合创始人的话，一个要懂市场，一个要懂运营。这就是创业公司的“黄金搭档”。不注意市场运营的创业公司，推进缓慢，发展速度抵不过烧钱的速度，最后危机重重，被硬生生憋死。因为公司不是死在没有好产品上，而是死在没有市场上。

五、人才不够

创业说到底，是一种能量的积累。当积累到一定程度，就会发生质变，那就是创业规模增大了，上市了，成功了。而能量是不是能积累，不是看人手，而是看人才。只有人才才能爆发出超大量的能量，让公司尽快发生质变。

创业公司一般都缺乏人才，因为创业艰苦，待遇又不好，成功希望渺茫，凭什么让人才跟着你干呢？马云能成功，我看至少一半的功劳得归蔡崇信。因为是他把公司的财务管理得井井有条，是他在公司要死的时候，引入了孙正义的资本注入。这就是人才的力量，没有人才就死，有人才就活。

初创公司务必要找到人才合伙创业，最好你也得是人才。两个互补的人才，才是最佳的创业组合。如果你不是人才，你也找不到人才为你服务，那还是不要创业的好，因为那样做的危机永远大于机遇。

六、资金不足

资金就像是人身上的血。如果没有了血，人就得因为缺血而死，企业没了血，也会因为资金链断裂而倒闭。资金问题是初创企业最大的问题。雷军说过，“足够的资金和最好的人才，没有什么生意做不成。”如果你没有足够的资金，或者没有充分的融资渠道，那创业很快就会危机重重。当你发不起工资的时候，员工还能跟你干吗？员工还有积极性吗？当你连原材料都买不起，电费都付不起的时候，公司还能运作下去吗？到那时只有死路一条。创业初始阶段，最好把资金留足余量，比如正常需要100万，那要留足120万，以应付可能到来的资金危机。创业初期，有太多额外支出的费用，有太多不在意的细小资金漏洞，这些不经意间漏掉的钱加起来也是不小的成本。还有创业初期总要留足半年左右不赢利的资金运转，因为一般3到6个月才能实现赢利。企业过度失血会导致休克，甚至死亡。我看到很多初创企业明明产品不错，但却因为没有熬过初期的资金荒而倒闭。

七、团队分歧

一个创业公司能否成功，关键就是看团队。团队成员是不是能做到同心协力，是初创企业能否做大做强的决定因素。既然团队这么重要，那团队不和谐或分歧就会带来巨大的危机。一旦创业团队核心成员产生分歧，甚至离心离德时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。保持团队成员之间的沟通交流，照顾核心关切，互相妥协，满足需要，增进情感，往往比研发一个新产品还要重要。

八、模式不对

商业模式是一种根本性的“玩法”，在一个大家都不怎么会玩、玩的人很少、玩得好获利大的模式下，就会轻松获得成功。而如果你到一个高手遍地、玩的人人山人海、就算是花了大量心血，玩得再好获利也不大的模式下，想成功难度非常大。就像以前大家都玩“八十分”，高手遍地，你怎么都玩不过别人。但你发明一种游戏叫“掼蛋”，只有少数人在玩，你轻易就能成为高手，轻松就能获得成功。所以，模式的创业是最根本的创新，这比产品的创新、营销模式的创新、推广方式的创新要更好更彻底。如果你选错了模式，那就相当于一下子打开了游戏的“hard”模式，那是多么残酷的事情，到处都是危机。

九、缺乏核心竞争力

核心竞争力最能体现企业的价值，一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业永远长不大。在创业之初就要努力塑造核心竞争力，强调核心竞争力，体现最大价值。作为创业者，你要想想能提供最好的产品是什么？最好的服务是什么？是不是能做到业内前列，甚至首屈一指？如果不是，那你一定会遇到创业危机；如果是，那么你要保持核心竞争力，强化核心竞争力，这是发展的必由之路。

十、家庭不支持

创业必须得全心全意，心无旁骛，而如果家庭不支持，或家庭负担太重，就会牵涉大量的精力，甚至不得不中断创业。试想一个人想加速起步，却被一只手拖住腿，他能跑得快吗？甚至会被绊倒。所以，作为创业者，最好是单身，心无挂碍，这样创业才能轻松起步。家庭支持，那就是助力和推力；家庭不支持，就是牵绊力。作为创业者，要做好家庭成员的工作，争取妻子、父母的理解支持，而不是一意孤行，不管不顾。

投资有风险，创业需谨慎

在校大学生都想通过创业的方式去磨练自己自己，无论是快要毕业的亦或是还没毕业的，在校就创业现在已经成为趋势。作为在校创业者来说，一开始会遇到很多的问题，在校大学生创业要注意的五大事项，希望能给你们提供一些帮助。

1、项目要选好，在学校期间会想到一些好项目，也会看到别人在做一些项目，就会忍不住去尝试。但是在尝试之前，一定要先想清楚了，当然不能想的很详细，但是至少你要有一些基本的考虑，比如说，这个项目适合你自己吗？已经有人在做了，自己还能不能做好？

2、心理准备要做好，创业的时候会遇到很多坎坷，成功不是一蹴而就的。要做好失败的准备。要想好如果你失败了，你将会收获什么失去什么？尤其是会失去什么显得十分重要。如果失去的东西是你非常看中的，那么你开始创业的时候就要慎重考虑了。

3、选择合伙人也很关键，合伙人选择要慎重。你需要的是好搭档，而不是对你来说起不到很大帮助的人。是志同道合的比较好，同时具备一定实力的，比如说，善于沟通的人，学财务的，法律的，涉及到一定的计算机能力专业的同学！

4、市场调查需要，做一份市场调查。要记得项目再好市场不欢迎就没什么用了，你们的项目要适应市场的需求，要有一定的前景。这个调查时很重要的，所以在设计调查问卷的时候，个人建议一定要咨询导师，相关方面的人士，一个有研究价值的调查问卷，才能显示出它的用处，才能为你所用！

5、不要怕，使劲干！不要有所顾虑，勇敢的和你的合伙人奋斗吧！只要热爱你的项目，全心全意地投入进去，才可能会有结果诞生。努力地干下去，不要怕，既然选择了就要拼搏一次，两次……成功了，你就会成为传奇；失败了，对于你的人生来说，是一笔很可贵的人生财富。成功与否都要努力尝试。

在校的大学生在创业的时候需要注意的很多事项，希望在校大学创业者看到这篇文章，能够有所收获。也希望在未来的创业道路上，您的路可以越走越宽，您的梦想可以飞的越来越高。