体制内的那些事儿：如果遇到一个德不配位的领导，你会怎么办？

今天还是来说说关于我在体制内的所见所闻。

就是这么一件事，一个偶然的机会，上班的第二周，我就毫不知情地调到市直单位，为什么会是毫不知情，因为我所在单位和调到的单位是直属管理的关系，人事权一直在要调去的市直单位，所以，我之前毫不知情，不过也可以说，就是当天早上告知了我然后中午就把我调走了。

接下来就是很奇葩的事情了。从第一周开始，我就感觉到我的科室领导，也就是科长，不是一个善茬。我一个大学刚毕业的大学生，初入职场，这是我的第一份工作，之前毫无工作经验和社会阅历，按道理来讲，单位一般都会有老同事带新人的这么一个过程，我倒好，别人是天上掉馅饼，我是天上掉冰雹，把我砸得一脸懵圈。从我来到的第一天开始，我科室的同事就因为某些原因调离现在的岗位，而我，就是调来代替他的岗位，接手他的工作的。第一天来到，我就有了我自己的工作任务，也丝毫没有让我熟悉环境的机会，领导也没有带我去面谈认识一下，我就开始了我的工作。

从头到尾，我的工作都是靠自己摸爬滚打一点点摸索出来的，通知、讲话稿、方案、报告、工作总结、工作流程等等，我的直属领导，没有一点帮助到我，这是真实的情况，我一点都没有夸大。每一次我拟好稿子，给到我的直属领导看，她就会说：“啊你这里不行啊，那也不行啊，这里怎么能这样写呢，那些内容你也没加上去啊，再去改改。”大家可能会觉得，诶，这不是挺好的一领导吗？都能指出下属的错误。此言差矣，确实不错，她能指出我的问题，但是每当我请教一下她给我一些引导性和方向性的帮助时，她每次就会说：自己看文件啊，问一下xxx（前同事）啊，他都知道的。

我直接无语住了。

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凡是我问她问题，她就会说，看以前文件，问以前同事，这一操作真的是弄得我的工作开展得十分困难。我听到过她讲过最让人错愕的一句话就是：我改文章改得很好的，我就是不会写。不好意思，我想问一下，难道这是值得骄傲自豪的事情吗？在我看来，领导其实跟老师的作用很相似，他会给予我们指导性方向，在有自己的底蕴的同时，也能帮助自己的下属茁壮成长。但是她呢？两手一挥，架子一摆，对着自己的下属指来指去的，干得好，夸两句，干得不好，给分管领导打小报告，这难道真的是一名人民好领导应该做的事情吗？不知道各位条友有没有遇到像我这样的领导，反正在我看来，我觉得领导不该如此，就应该在其位，谋其职，德以配位，方为人敬仰。

还有很多很多事情，我觉得都很让人想不通，就例如，我拟了一个通知，我找出了一份名单等等，她由始至终都不肯自己花几分钟将字码出来，一定要我一个个字打出来，然后微信发回给她，她然后再发到通知群，甚至还有季度考核，年度考核的工作总结都要我帮她写好，而她就只负责使人办事，她负责交差，有来文的时候，也是一看不看，转发给我，让我看看科室需要做什么工作，然后再告诉她该做什么，但是大家想想，我只是一个刚毕业的学生，没有工作经验，她就什么都让我干，这也没问题，重点是她也不会帮助作为新人的我，我问她，她就会让我问前同事，我真的觉得一个领导不该如此，会寒了作为下属的心，没有人会心甘情愿地跟着她干活。