离职
面对奇葩上司，心里膈应的慌，你恨不得离职？
而大部分员工离职的原因，很多人回答是住的离公司太远，身体有毛病、家中小孩没人看的家庭原因，个人要寻求更进一步发展的薪资太低的原因。
但是试想一下，这是员工离职的真正原因吗？
除了少数员工离职是因为加班多、压力大、工资低乃至晋升无望。
更多员工离职的主要原因是和他的直接上司关系不和。
下面我们来做一个测试题，看看大家曾经离职的主要原因是什么？
上司关心下属
作为下属，我们都希望有一位好上司，碰到一个好上司不亚于碰到一个好单位。
一个好的上司，不仅在人生成长上能给予你帮助，在工作中同样能给予你吸取的养分，在生活中能给予你足够的关怀。
面对奇葩上司，心里膈应的慌，你恨不得离职？
那是因为你遇到一个不好的上司。这个就是我接下来重点要说的，如何调教“上司”，让你在职场上如鱼得水。
那为何我们要去“调教”上司呢？
01我们对上司一无所知
我们一开始进入公司，首先面对的不是大老板，而是你的直接上司。
可是很多人在工作多年后，都想通过辞职或者转岗离开现有的岗位，主要是因为他们在与上司相处的过程中出现了不可调和的矛盾。而这个矛盾更多的一部分原因是因为这些员工对自己的直接上司不了解所致。
02我们不是公司的关键员工
在一个单位，和上司关系比较好的员工，更多的是公司骨干。
因为他们能给公司带来巨大的经济效益，而我们不是公司骨干，不是关键员工，不能给公司带来更多收益，就更加得不到上司的青睐。
03上司经常会给予你精神施压
这种上司利用威胁或利诱的手段压迫员工多干活，干预员工正常的利益分配，还想从中捞一杯羹。
或者利用职权干涉员工的个人隐私，胁迫员工帮其多干活并给予低工资。
“调教”上司
那我们又该如何“调教”我们的上司呢？
01、预测上司的行动，准备三个以上备用方案
1）仔细观察老板
把上司的脸当成是工资。通过观察老板，你会发现很多之前自己没有注意到的地方。比如上司的习惯、行为、喜好、思维方式等等。
比如：要竖起耳朵聆听他的声音，了解他喜欢吃汉堡，他的生日几月几日，他的梦想是这个等等。随着不断观察，将这些信息要印入自己的脑海。
2）单机模拟游戏
在观察上司的基础上，用玩单机游戏一样的感觉来预测上司的下一步行动，这样以玩游戏般的感觉来让工作变得更加愉快。
比如：当上司两手交叉支在办公桌陷入沉思状态，说明发生了大问题，这种情况下，对领导的安排要少说“NO”，并千方百计地完成给自己布置的任务。
基于这些观察结果多做“模拟”练习，下次遇到这种情况，就考验先一步推测出老板的想法。
当然上司不会每次都采取同样的行动，我们在解决问题时，就要多做“模拟”，多储备“模拟游戏”的结果，通过准备三个以上的备用方案来应对不同状况。
仔细观察上司的思维方式和习惯，多做模拟练习。
“揣测心思，预测行动”这技能不光是对老板，还可以对重要客户、公司同事、朋友等，只要掌握这种技能，在各种不同场合都会发挥很大的作用。
02无法获得上司认可时，就要寻找自身的不足，成为关键员工
让上司满意，最关键的就是要尽全力投入工作，为公司做出贡献。让你在工作上的成绩和贡献让上司觉得这工作非你不可,成为公司的关键员工。
把信送给加西亚
而要成为真正的关键员工就要善于：
1）自动自发的去干工作，发挥积极主动模式，而不是等靠模式。
2）针对工作，要懂得围绕目标达成去做好各种前期搜集和准备。
3）要学会对搜集的信息和资源进行分析，利用好现有的信息和资源。
4）无论环境如何，都要准时交付结果。
例如：在19世纪美西战争中，流传着一个传奇故事“把信送给加西亚”。有一封具有战略意义的书信，要从美方送到不知道身在何处的古巴盟军将领加西亚的手中。美军安德鲁·罗文中尉临危受命，历经千难险阻、全力以赴才将信交到了加西亚手中。
他在执行任务期间，积极主动的去寻找一切有利于完成任务的线索，利用线索之间的联系，规避险情，以最快的速度向目标地前进。无论多么大的困难，他都加以克服，最终完成不可能完成的任务。
无论做什么工作，只要多下功夫提升贡献度，就能获得上司的认可，才能让上司愿意推心置腹地和你交流，这个才是一条快速成长的最佳捷径。
03不惧对手，对于给自己精神施压的上司，要建立心灵结界
我们一开始参加工作，不懂得保护自己，认为社会是残酷的，只要拼命工作才能逃避。
我长时间在干工作的时候，会慢慢感觉身体好累，心也特别累，特别是面对一个针对自己的上司，突然就有想辞职的冲动。
你恨不得离职？更多的原因是存在职权骚扰。面对职权骚扰，我们自己也有逃避不开的责任。
职权骚扰
1）对于对方的言辞或行为，一旦表现出怯懦畏缩，或是有回应你就输了，首先气势上不能输。
2）无论对方说什么都不要在意，反正又不会杀了我。
3）即使对方的职位再高，也和自己一样都是人类。
一旦你表现出畏缩怯懦，对方就会更嚣张，最后自己不仅无法发挥实力，工作上还会出现很多不该犯的错误，简直是得不偿失。
例如：在面对职权骚扰的时候，我们应该在内心设置一道看不见的隔离结界——表面上看上去十分顺从，内心却断然不会让职权骚扰影响到工作，依然像平常一样发挥自己100%的实力去投入工作。
我们绝不能让这种“小人”封印你真正的实力。
无论遇见什么样的上司，也要堂堂正正与他打交道。
说到最后，与其说是“调教”上司，其实更多的是自己的自我调整，要么去改变环境，要么去适应环境。
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