遇到一个昏晕无能、缺乏能力的领导，就如同入错行嫁错郎。因此，一个心怀抱负、具有前景的人会因为一个差领导而被感染成没有出息的人。
尤其是初入职场的新人，跟对主管和领导，那就是遇到贵人了，你可以学习和吸收很多营养来提升自己。但是如果是一个没有能力的领导，将会影响新人职场初工作思维和方法的形成。永远不要低估潜移默化对一个人的影响有多大，也永远不要低估榜样的力量。
那么，为啥不能做无能领导的下属呢？
没有能力的领导分为两类，一类是有德无才之人。这类领导多受传统思想洗礼，比较古板，局限度大，导致了缺乏企业管理和战略发展的眼光，虽说是老板却晕晕碌碌，行业地位低、影响力小。但是他对生活有感受，懂得生活之道，你也可以学到做人的道理。
一类是无才无德的人。这种领导心胸比较小，胆小怕事，容易退缩，惧怕挑战。往往这样的领导对员工不能够感同身受，看不到员工的奉献，却会将功劳贴到自己身上。
遇到无能的领导，怎么办呢？
1、助推领导强大起来，也是成就自己。
虽说一般是公司的平台和领导给了你机会让你展现能力，成就了你自己。而遇到能力比你低的领导可以反着来，通过工作任务的出色表现逼着老板产生危机感，同时多给领导一些有建设性的工作建议和策划，这就是间接在帮助领导，既然作为领导，就肯定有你不如领导的地方，仔细发现领导的长处和闪光点，或许是你重新认识领导的必要。
在电视剧《逆流而上的你》中，刘艾从前公司辞职后应聘一家小公司。这家小公司都将销售冠军刘艾当成大神，崇拜不已，老板也很怂，完全被刘艾气势所掩盖。但是刘艾对老板的尊重也使得老板很有底气。
2、直面挑战，提升自己
面对比自己弱的人，如果我们怀着鄙视、轻视的态度去和他交往，那将是缺乏职业道德和情商的表现。真正的高手应该是充分尊重他人，不戴有色眼镜看人的人。相反，你更应该做的是提升自己，将别人的短处化解为再次加强自我的动力和刺激，不断奋发向上。
当你在公司有所作为、可以独当一面的时候，不如你的领导很可能会非常依赖你，你将成为他不可或缺的拐杖和臂膀。当你帮助领导把团队带的更好，把业绩做好，让领导升职了，那么自己自然也就有机会升职了。
3、是在不行，辞职即可
如果是你通过自己的能力帮助领导成长并不能获得领导的认可，甚至换来敌对和矛盾，那将是非常痛苦的职场矛盾，因为跟领导作对永远没有好下场。毕竟，官大一级压死人，领导虽然无能，但是他有足够的话语权和权利，分分钟可以将对你的不满和敌对发挥的淋漓尽致。
如果你的出色和优秀，会因为无能领导的羸弱而换来对你的怀恨在心和打压，那么你的处境将非常危险。越早摆脱，也是你重新展翅飞翔之路。
茉莉身边就有这样一个领导，实话说，如果说茉莉在他手下，估摸着会挖空心思走人。
但是走人的方式分很多种，还是得说一下。
说到，茉莉不得不一句话：《三国演义》里头说：良臣择主而侍，良禽择木而栖。其实跟了一个好领导，就好像我们说的什么少奋斗多少年一样，但是茉莉还是会建议你，要看清楚了，考虑清楚后再行动。
第一，公司的发展情况
例如茉莉的公司，发展的态势就比较良好，但是茉莉说的那个领导的下属也走了好几拨。其实如果是茉莉在他手下，就会想办法转部门。
不过其实说领导没有能力，这个也是很少见的，因为业务能力是一种能力，人际关系也是一种能力，他做业务不行，好歹可能是他是关系户，这样也是一种能力啊。他可能是会瞎指挥，但是既然我们比他聪明，也是可以想到处理的办法，反而是如果我们处处觉得为难，这个也可以说明我们自己也能力有待提高。
第二，寻求解决的方案
当然茉莉明白，一个能力不强的领导，对我们的发展来说会有很多的局限，如果这个领导像茉莉说的那样，业务能力不行，那估计是有人会帮他，我们就要知道是谁在帮他，如果能得到这个领导的帮忙，说不定以后也更加顺利。
至于我们想学的业务知识，可以通过很多渠道去了解，去学习，工作不再像学校一样，其实工作需要我们更多的自学能力，需要我们付出更多的时间和心思去维护。
如果是领导情商能力不行，这种人一般是技术型，可以互补他一样，估计领导也会很开心，有你的帮忙，工作会更加顺畅。
其实就像茉莉说的那个业务能力不行的领导，他虽然是这样，但是他的韧性很强，遇到很多困难，也会想办法解决，这个是茉莉觉得他最厉害的地方。
三人行，必有我师。其实无论领导怎么样，他能成为领导，总有他的原因，所以我们还不如早点去找出这个原因，让自己也学会更快的成长。
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