国企一般是怎么招人

作为央企的下属公司的HR,本人曾经负责招聘工作8年。八年间为企业招聘了300余人。同时参与了近十年的企业的人才选拔工作。

国有企业人才选拔工作极端重要。

总书记强调,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动道路,新旧动能不能顺利转换,是不可能真正强大起来的,只能是大而不强。强起来靠创新,创新靠人才。人才政策、创新机制都是下一步改革的重点。

人才始终事业发展的重要保障和支撑,是社会发展的宝贵资源。

提高选人用人质量,建设一支数量庞大、结构合理、服务主责主业、创新能力突出、忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍,是企业实现高质量发展的迫切需要。

国有企业一定要从事业发展的全局高度,重视人才工作,要深刻把握所在行业人才培养规律,加强高端人才引进和建设,加强青年人才发展和培养,完善人才培养激励机制。

一是做好高端人才引进和建设。

要花大力气补齐人才短板,制定高端人才引进计划,引进“高精尖缺”人才;制定高端人才储备培养计划,加快百千万人才,首席专家等引进。占领所在行业发展的制高点。

二是做好优秀年轻干部选拔。

要注重搭建青年干部成长平台,科学合理选拔各类人才;要拓展优秀人才选拔视野,加大关键职位人才选拔力度;要注重在实际工作中识别人才、选用人才,真正把好苗子选出来,培养好、使用好,成长好。

三是要完善人才培养机制。

要把握人才培养规律,坚持以培养创新精神和创新能力为重点,全面提升员工的专业水平和业务能力,加大中长期激励力度,充分调动创新人才积极性,完善职业生涯发展成长空间,促进优秀青年人才快速成长。

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