大中型会议应组建相应的什么机构

筹办大中型会议不简单,想要办的大家满意、内外高兴、滴水不漏很不简单。会议筹备流程及注意事项如下:

一、会议筹备

1、确定会议主题、会议时间、地点及参会人员及嘉宾、会议议程,形成会议方案。

2、拟发会议通知,通知包括会议主题、时间、地点、着装、注意事项等,同时汇总参会名单,必须明确参会人员及请假情况。

3、主办单位要明确责任分工,包括宣传、会场布置等,大型会议要考虑吃住行接待工作、安保、舆情等。此处的协调会议非常重要,列出工作计划,把各个组或部门组织一起开会,协调解决各个程序中的难题,共同会商解决。针对会议中可能出现的问题及时预判,做好充分准备。

4、编印会议所需要的资料及相关指南。

5、要有支出预算,要按照参会人员职务安排住房、餐饮,餐饮桌子打坐签等。

二、会场布置

1、按照参会人员职务排好座次,摆放座牌、会议资料等物品

2、调试会场音响、电脑、投影仪、话筒等硬件设施,做好应急备用准备。

3、会场保持清洁整齐。

四、会中准备

1、做好嘉宾对接、会议签到等工作。要明确接站的人员、车辆、驾驶员、出发时间等。

2、会议服务要到位,适时增添倒茶水。

2、根据需要,做好会议拍摄。

五、会议后续

1、送别嘉宾。

3、结算会议有关费用。

4、及时整理会议资料入档。

其实办好一场会议很不容易,每一步每一个程序写的简单,但实际操作起来很多细枝末节需要注意,例如排会议座次,要考虑各位嘉宾的职位。祝大家办的每一场会都圆满成功,领导满意。

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