人之初性本善或恶，这的确难有定论。但文化教育的确可以规范人的思想和行为，从而分出善恶。企业文化也可以改变员工，让员工思想行为上烙下企业文化印迹。
前不久刷抖音看到一个中国通的德国人说，德国商人在德国极为守信。但到了中国来一样会变副嘴脸，适应这个环境。因为这儿可以让他不必为失信付出太大的代价，反而可以让利益数倍于德国。说到这儿，大家觉得和我企业文化有什么关系呢？其实很有关系。中国这几十年发展也是因为改变了不少国营企业的坏毛病，认清自己，多种经营形式有机结合。从而激发出来老百姓的潜能，工业化程度突飞猛进。学来的先进东西太多，有时也会出现囫囵吞枣现象。
现在无论国有企业还是民营企业，都强调员工的忠诚度，奉献度，推出自己企业的价值观。其实企业价值观很多时候就是老板的价值观。如若老板不换位到员工层面，只是考虑自己的价值观，这样的价值观就难以真正实现。也就是口号罢了！再说现在企业许下太多空头承诺，然后再以企业需要发展为籍口，让大家理解。开玩笑，员工就那点薪资，过一个清贫日志，想多点钱改善改善，为孩子教育投资投资。一个企业中高层就那么多，大部分都是普通员工。薪酬就是他们糊口养家的全部收入。怎么理解?改革裁人理解，效益不好降薪理解，企业有效益没有红利理解，领导乱骂理解！谁理解员工呢？
管理上拿国际大企业对标，一副恨铁不成钢的样子！一说薪酬就谈现状，好像员工如同商女一般。有点利润就购买国外资产，在国内空手套白狼。领导一谈话要不就是珍惜人才，要不就是企业不怕少任何一个人。年轻的留不住，就折腾苦逼的中年人，总感觉管理上还有很大的潜力。的确有啊！应该先往上看，再低头往下看！这样的企业不在少数。
你是否也也有这样的感受?欢迎一起探讨，但别人骂人就是！
员工何来归属感！
本网页内容旨在传播知识，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:dandanxi6@qq.com
