500元左右,买什么奖品发给公司员工比较好呢

上个月的中秋节，媳妇的单位才遇到过一次过节费是给500元现金好、还是给买成物品好。他们单位领导最终选择了买成物品，最后媳妇用小电动车带了三次才带回家。

事实证明，500元的物品是很多的，发完之后往家里带又是个麻烦事。

我认为：500元左右，买什么奖品发给公司员工。你可以选择买200元礼品、给300元的红包比较好。因为每个人、每个家庭的需要是不同的，发点实物再发点现金比较好！

福利，是员工的间接报酬。包括健康保险、带薪假期、过节礼物礼品等形式。这些奖励都可以作为企业员工福利的一部分。最常见的实物福利就是“米、面、油”。但是与人们生活息息相关的各种物品，也都可以是福利，如：洗衣液，香皂，洗发水，洗浴液、牙刷，毛巾，喝水杯子等等。

公司给员工发500元奖品，说实话，我上班20年了，每一年里全年的福利加一起都从来没有够500元过一次。

2000年至2002年，我在私人的模具厂上班，中秋节时每人发二盒月饼，后来因为单位里外地人多（那时中秋节是不放假的，外地人也无法回家），然后改成了中秋节发20元钱。年底时，每人发一箱火腿肠（单位里的外地人大都是年轻孩子，都喜欢吃火腿肠）。

2003年起到现在的单位上班，刚开始的中秋节每人是二盒月饼，但是发的是本地小厂月饼，很难吃。后来改成中秋节发苹果、梨、食用油、大米等，价值从来不会超过50元。过年时年货票准20年没有变过，就是100元以内的物品。有时是一壶油（50块钱左右的福临门油）、一袋5公斤的大米（40元左右吧）；有时是一张100元的购物券，中间还有几年是每人给100元现金。这五、六年来，又改回了一壶油、一袋米（5公斤的次数最多，10公斤的只发过二、三次吧），反正价值不会超过100元。在这里家单位上班16年了，每年的福利都没有超过150元，16年都是这样！

上个月的中秋节，我们单位发的是“一壶福临门食用调和油”，在我们这里的超市售价40多元。而媳妇单位本来说是每人发500元现金，结果媳妇单位的领导不同意，说要把每个人的500元全买成实物，结果：两盒月饼、二壶油、两袋大小、两箱安慕希酸奶。媳妇骑的是简易式电动车，带了三次才带回家。我见到后说：“这么多福利，还不如少发点物品、少发点钱！”

500元的福利，买实物能买很多。

500元的福利，你可以选择发一部分福利、再发点现金红包，也是不错的选择。

如果你的员工多是外地的，那发成实物福利对于他们来说有点不合适，这个时候500元现金红包福利，就是最好的选择！

发什么物品，不如直接给员工发现金。

现在很多公司都喜欢搞员工福利，想通过福利来留住员工的心，这就难为了很多公司的HR，生日想着要给员工买礼物，过年过节也想着要为员工谋福利，这节日多了买的次数多了，HR也犯难了，因为年年都要买，还要年年都不重样，还要有创意有新意，员工喜欢这些附加条件。

就员工喜欢这一条，就是无法满足的存在，因为一个礼物不可能做到人人都喜欢，有人嫌弃，有人夸赞，总之是众口难调。

很多HR也是想透了脑筋，花了很多功夫，最后换来的就是员工的不领情，一句“发的都是些自己不想要的，还不如直接发钱”，就能伤透HR已经无坚不摧的心。

所以与其想着怎么给员工买奖品，不如直接投员工所好，直给员工发钱吧，让员工自己想买什么就买什么，毕竟拿到钱在自己手里，自己支配的感觉最靠谱，体验感也最好。

这样做倒是方便了员工，但对于老板来说，可能觉得没那么方便，甚至觉得花了钱但达不到理想的效果，在企业里做过HR的人，都会明白老板的顾忌点是哪些。

第一，老板会认为发钱太俗气；第二，如果和每个月的工资一起发，也会让员工感受不到福利的重要性，这对员工的激励效果不大；第三，发物品给员工，有一定的纪念意义，大家以后在用到物品时会感念公司的好，增加归属感；第四，发物品方便大家发朋友圈，进一步增加对公司的认同感。老板的这么多顾忌，也是导致很多公司HR想破脑袋也要发物品的真实原因。

因此，这就是很矛盾的点，员工想要钱，老板想要纪念意义，实物感，实时激励意义，所以我觉得两全其美的方法就是发现金，员工要到了自己想要的钱，发现金的过程也能体现老板想要的纪念意义，实物感，炫耀感。这样大家各取所需，挺好的。

HR们，给员工方便，给自己方便，给老板方便，就发现金吧。