男士服装店
在严格的意义上，男士服装并不泛指男用服饰品，而是特指西服正装、礼服等正规服饰，随着服饰观念的逐渐变化，其涉及的品类有所扩大，但仍然限于社交、商务用服饰。男士服装形式相对单一，但以做工精良、用科考究为特点，适于品牌经营，一般以品牌形象为宣传的重点。因此有“男装穿牌、女装穿款” 一说。男士服装店的VmD策略必须以突出该服装品类的共性特点为主旨，同时要显示品牌的个性风格和形象特征。
休闲服装店
随着服饰观念日益倾向于自然、自主、自由，休闲服饰已经成为一个大宗的品类，并且发展出运动休闲、商务休闲、家居休闲等许多分类。休闲服装无论在款式、面料、颜色上，都体现了轻松、随意、无拘无束的特点，如天然材料和针织品都被广泛应用于休闲服装中。休闲服装适用性强，市场空间较大，因此，适于作为大众品牌来运作，而且多见于连锁经营。在VmD的设计上，休闲服装可以十分灵活、自由，使之与服装特点相辅相成，店内气氛必须轻松、随意，商品要方便观看和拿取。
童装店
童装广义上的概念，包括从婴儿装到少年装各个阶段的儿童服装，但总的规律是面料柔软、款式宽松、包彩鲜艳、图案生动有趣。童装是最大众化的商品，经营方式可以多种多样。进行童装店的运作时，最主要的是考虑小顾客的心理特点，要用宽阔开放的活动空间、明亮多变的灯光设置、琳琅满目的商品组合、生动有趣的装饰陈设来吸引儿童的注意，创造欢快的购物环境。此外，新鲜的玩具和一个微型游光场，常常会起到很好的作用。
1.做服装其实是个体力活。以前总觉得做服装非常轻松，就是在自己喜欢的小店上上网，帮客人试穿一下衣服，利润还不错。现在才知道，做服装是体力活，没有很好的耐性，不勤快，是做不好的。很多店主都是凌晨起来进货，一个人要抗几大包的货物，为了省钱，挤公交或者夜班大巴是常有的事，即使是打车，很多路还要自己扛的。总之，没有点体力，也是做不好服装的。
2.做服装要有良好的心态。决定做服装的那一刻起，就要抱着长线学习的心态，不要幻想一夜暴富。刚开始谁都没有经验，第一批货很杂乱、压货是很正常的事，不用太介意，只要每次上新都进步一点点就好了。学费是要交的，但等到你从这个学校毕业，赚钱是很容易的。但是前提条件是，你能在这个学校至少混2-3年
我不知道你是什么服装店？是做男装的还是做女装的？是做成人的还是做童装的？是做品牌服饰还是做一般品牌？是在一线城市还是在二三线城市？是在沿街还是在商城？
由于你的描述信息太少，我没办法直接解答你，不过我可以根据创业者阅多年服务企业的经验，给你一些启发：
现在服装店是受电商冲击比较大的一个领域。现在的商业思维，已经不再是，我卖服装的，我就必须靠服装赚钱的时代。不进行商业模式优化升级，势必会路越走越窄。
服装店的赚钱点，有时候在服装店之外！
举个例子：
1、童装店盈利模式
我一个朋友，卖的是童装，2018年天天愁的没生意做，差不多到了快关门的地步。但2019年却赚到了100万。他是怎么做到的呢？
首先，他把他的盈利点进行了后延，把服装店当成了流量入口。
他店里的服装几乎都是最新款式，而且价格比淘宝和天猫还便宜。说白了，他的童装就是多少钱进的多少钱卖。
他怎么赚钱呢？
因为款式新而且价格超便宜，所以，客户比较多，特别是周六周日或节假日。客户买了他的童装，不论价格多少，他都会送加客户的微信，并拉到一个群里。原来，他跟一个专门讲儿童营养的营养师合作，每周三、五都在微信群讲儿童营养。
有了粘性后，每次课都会有一个主题，解决一个问题，每个主题都会推荐相关的产品。如针对孩子的营养品、针对妈妈的护肤品、针对家人的健康餐等等。
他的收入就来源于这些项目的分成。讲课又不用他去讲，他就是把比较新款的童装进进来，平时维护好群里的氛围等等。
你看，跳出自己的服装店，再看如何赚钱是不是更容易。
2、女装店盈利模式
我还有一个朋友，她是卖时尚女装的，一样的老问题，就是没客户，运营成本大。
她的做法也是把服装店当成流量入口。由于她的客户都是爱美、爱时尚的中产女性。她实施会员制，比如一件衣服，非会员价500，会员价300，相差几乎一半。而且还挂个牌子，用大大的字标注出来。
你说，假如你是客户，你看到这两个价格后，你会怎么办？
于是，来的客户都问“怎么办会员”。
会员很简单：交99就行。以后店里的所有衣服都享受会员优惠。
她怎么赚钱呢？
原来她跟整形医院合作，和美容院合作，为它们导流，拿分成。去年盈利800万。
总结：
服装店的赚钱模式，在服装店之外！
看完两件事：
创业者阅—— 一个在“融资+股权”上全面赋能创业者的“私董会”！
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