第一，我们要先明确这个企业知识产权贯标的总体要求有哪些?常规的话一般是总结成十六个字就是：观念先行、领导重视、全员参与、体系完善。
第二，我们就得先了解一下知识产权贯标涉及到哪些企业部门及人员，参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括：公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO等)、采购部门、知识产权部门、市场和销售部门、人力资源部门、财务部门、管理者代表(如分管副总、总监等)、研发部门、生产部门、售后部门、法务部门、信息安全部门和行政部门等相关部门了。具体哪些部门需要该企业自己决定了。
第三，我们要需要熟悉企业知识产权贯标具体要涉及到哪些内容：
1、规范企业知识产权管理的基础条件，要做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实和经费落实”。
2、规范知识产权的资源管理，对企业的人力、财务以及信息等资源管理中的知识产权事项作出了规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理，避免自主知识产权权利的流失或者是侵犯到了他人知识产权。
4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。
企业知识产权贯标工作主要包括以下几个方面：一、根据当地《企业知识产权管理规范》的要求，着手进行自我完善；二、在满足相关要求的前提下，填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请三、符合条件的，省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育，并在示范创建期间进行绩效评价；四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求，绩效评价结果为优秀、合格者，颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书，有效期三年。期满复核通过的，延展三年；五、取得证书的，在同等条件下，可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计划等政策支持。八戒知识产权拥有上千家企业贯标辅导经验，深知贯标对于企业的重要性，在面对企业进行贯标辅导的时候，能够结合企业特点进行体系化文件编制。
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