影响管理道德的因素有哪些方面

抖哥管理学考研：唐僧师徒带你学管理学。团队的抖哥，我们本期的抖哥管理学考研，唐僧师徒带你学管理学来了一个概念叫做影响管理道德的因素。之前几节课可能介绍了管理道德的相关概念，包括对应的管理道德的层次。接下来看影响管理道德因素到底有哪些？还是借助唐僧师徒这个小团队，来探讨影响管理道德的因素分别有哪些。

第一个因素是道德发展阶段。我们上一次课程介绍了道德发展阶段。不同道德发展阶段的人会影响管理道德。这是管理道德的一个影响因素。

第二个因素是个人特性。个人特性并不是指员工的特性，而是指管理者的特性。在唐僧师徒小团队中，可以理解为唐僧的特性。

唐僧的特性是什么？通过道德发展阶段来分析，我们之前分析过他属于原则层，因此他非常注重管理道德，尊重每个人的权利，同时也坚持自己的准则。因此，从管理道德的角度来看，唐僧师徒的表现非常好。

第二个影响因素是个人特性。

第三个因素是组织结构。组织是否支持员工进行管理道德相关的活动，是否对管理道德结构设计有较好的约束。

唐僧师徒这个小团队由唐僧整体管理，这种管理结构非常有利于管理道德标准的建立。因此，唐僧师徒的管理道德水平非常高。虽然在这个过程中，有像孙悟空、猪八戒和沙和尚，猪八戒基本上不会违反唐僧的理念和观点。猪八戒有时会犯错误，但孙悟空早期可能会违背唐僧的观点，但后期会严格执行。

因此，组织结构能否有效管理员工，也是影响管理道德的重要因素之一。

第三个因素是组织结构。

第四个因素是组织文化。组织结构是有形的，而组织文化更多的是无形的影响因素。不同的组织文化对员工的影响非常大。在唐僧的团队中，组织文化更多的是相互理解、共同奋斗，同时相互约束、共同监督完成。例如，有时猪八戒偷懒，孙悟空也会去监督他。

形成这样一个良好的监督组织文化，对团队管理道德的提升有很大帮助。

这就是第四个组织文化。

这是问题强度。问题强度指的是，如果我在某件事情上做了不道德的行为或影响道德的事情，会对我产生多大的惩罚，也会对整个管理道德的影响。这些因素会影响管理道德。举个例子，在唐僧取经的过程中，问题的严重程度，比如做了某件事会受到什么样的惩罚？孙悟空有时会忍不住消灭妖怪或惩罚坏人，比如在一集中他打死了一个匪徒，但他是人类吗？不是妖怪。如果孙悟空再次做出这种行为，他将受到紧箍咒的惩罚，甚至可能会被赶走。他可能会因为这件事而犹豫不决，该不该杀死那个妖怪呢？这相当于如果问题的严重程度足够大，或者对不道德行为的惩罚力度足够大，这种行为就会被杜绝。因此，影响管理道德的因素包括道德发展阶段、个人特性、组织结构、组织文化和问题的严重程度。