罢工的行动，或被简称为罢工，是工人为了表示抗议，而集体拒绝工作的行为。当然对于罢工，法律上也没有一个严格的定义。笔者最近手上正在经办一群体案件，主要涉及多名员工罢工，就办案过程中的一些体会汇成此文。
【起因】
罢工的原因多种多样，有员工出于正当的理由，集体罢工。例如，单位未发高温费，员工集体要求单位立即支付高温费，否则集体罢工。当然也有员工因为本身出于弱势地位，为了增加自己的谈判筹码，故集合多人一起与单位谈判，罢工。
但是无论出于何种原因，劳动者的出发点是否正当，都没法办法避免一点，其采取的方式方法不合法。
【劳动者罢工的不利后果】
劳动者采用罢工，因为罢工规模大小不同，所以产生的影响也是不同的。笔者经办的这一案件处于快递行业。众所周知，快递行业存在着时效性。收派员一旦出现罢工，必然对企业的品牌，客户的口碑等产生重大影响。而且系列案件中，该区域80%以上员工均参与罢工，直接导致该区域的快件收派瘫痪，客户投诉不断。
基于这样的情况，作为企业端多少会规劝员工停止罢工，恢复工作。但是员工往往会抱团拒绝复工。此时，企业往往采用一种方式，解除劳动合同。那么随之而来的问题就是，一大批员工被解除，产生职位人员空缺的情况，需要招人来填补，填补之后还需要培训适应胜任工作。所以，罢工对企业产生的影响是一系列的。
【企业应对】
一、清除负能量员工。
罢工，往往是问题的集中爆发。爆发必然存在带头或者说领导者，因此，这些满怀负能量的员工要积极的处理，通过谈话或者直接解除劳动合同等方式来进行提前预防。
二、收集固定员工罢工证据，催促复工
罢工一味强硬处理肯定不是上上策，先要谈判是必经程序。但是，一旦谈判无效，必须做好证据的收集，避免企业损失还得赔偿员工。
三、积极通过其他方式方法恢复生产运营
处理参与罢工员工固然能解气，最主要的目的还是要减少损失，把罢工的影响减少到最小。
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