简单说一下最近这个星期,燕子碰到的几个咨询:
1,在当地一个有点名,外地人却不太会去的景点,离城区不到一个半小时路程,有个小院子,不大,能隔出三四个房间,主人没空整天在,但是房子闲着也觉得可惜,问能不能做个民宿。
2,在一个小城市郊区的水库边,周边是村子,离市区大概30分钟车程,有那么三间房,空着可惜,做民宿合适么?会有人来住么?
先说句题外话,做为一个住爹妈房子的人,整天给有山有地的人出点子,唉,有点像在银行里天天数钱,却没有一张是自己的那种赶脚。
别笑了,说正事。假如你有闲置的房子,不管在哪里,你想知道是不是适合做民宿。我们这里有一份简单的小测评:
1,距离最近一线大城市【北上广】不超过200公里 30分
2,在大景区范围内 30分
3,距离区域中心城市不超过3小时车程 20分
4,窗外能看到远山或湖水或大海 20分
5,房子正前方有阻挡视线的房子 -20分
6、距离高速出口或国道不超过20公里 10分
7、20公里内有国家AAA级以上景区 10分
8、是著名特产原产地或历史文化古村古镇 8分
9、房子周边是树林或竹林或果园 8分
10、距离你的居住地不超过30公里 5分
11、到房子不用经过别的村民家门口 5分
12、房子与周边农户有共用墙体 -5分
13、300米内有空地可供停车 5分
14、在要买门票的景区里面 -5分
15、房子在村头或村尾 5分
16、房子边上有小溪流 5分
17、房子附件有便捷超市 5分
18、房子边上有百年大树 3分
19、房子所在区域民宿竞争者少 5分
20、房子所在区道路交通方便 5分
评分在60分以下说明不太适合,建议放弃
评分80分以上说明条件还可以,可以尝试。
评分在100分以上就非常不错了,可以开始动工筹备了。
当然上面这些选项只是一个大体的测评,可以参考,但是不绝对啊
上面的是一个简单的测评,假如你说你就是自己有个房子就想自己玩儿,不考虑别的什么市场啊,什么运营啊 ,那看到这里就算了。
假如你要真的把民宿怀揣情怀,并且当生意事业来做,那么一下几个前期你要去思量的点,可以了解一下。
把运营想在前面
别拿时间和成本来试错,推翻重来的成本是建造的两倍。你先想清楚,你想招待的客人是哪一种类型,是针对哪部分人群,你客源群体所在地的消费水平怎么样,怎么结合自身的资源打造主题。
如今民宿已经不能只是一个只有景色可看的漂亮盒子了,毕竟全国独一无二稀罕的景点也没几个。确定了上面那些问题,再去跟设计,规划的团队沟通,否则,可能你接触了设计,规划,却迟迟无法拿出方案来。迟迟无法落地你的项目。
寻找你的前100个用户
你看,做任何事情都不是一拍脑袋就OK的,民宿火,我有个房子就开民宿吧,然后躺着把钱挣了,真的,只能做梦。
当你定位好你的人群,接下来,无妨也去开始找你的客户,就是你目标城市的那些各界意见领袖,不管是粉丝量大的微商妈妈团,还是媒体达人,旅游爱好者,都统统收集起来,组建你的首个小社群,从初步的市场定位,到后期的风格梳理,细节调整,让他们都参与进来。这个过程是很有意思的,你可以拿出小部分的股权来给予众筹,也可以给出一些十元预定首批试睡。
比如吧,你要做亲子游,几乎所有的城市都有一些亲子类的公众号和线下群体组织。那么那些达人妈妈们一定可以给你很好的建议,每个人都代表了不同妈妈群体的需求,让她们参与到亲子项目的优化中来,不仅能接地气的了解妈妈们的真实需求和痛点,还能够在核心圈层快速建立影响力。
在社交化媒体改变人们生活方式的今天,前100位粉丝的建立,已经不仅是一种商业定位的探索,更是一种最具性价比、最高效的社群经济模式。那么一些规模大小之类的还是要根据自己的策略去把控的。
设计最小化的可行性产品
传统的产品打造的模式,是封闭全部打造完成,然后推向市场,这种特别依赖‘天才“的模式,其实是一种“赌博”,可能很多人不这么想,因为这个现象,现在也很多。
其实,我们可以先建设一些和主题贴合,盈利率搞的项目,开启商业模式,然后再根据用户的意见和反馈,不断完善一些新项目,罗马不是一日建成的,民宿也不是。所以你看很多民宿都是这样,先有一个点,再由点及面,做成规模。
用别人的教训做为你的经验
你打算做民宿,其中一个最简单易获取的信息就是一些预定平台,你去翻翻顾客的评价,把所有的差评都整理出来,统计一下,哪些问题客户的投诉率高,哪些细节更让人感动。然后在做产品的时候,心里就比较有底。
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