Hello，大家好，我是小彭，我来给大家解答：其实每个人工作不一样，解答的问题就不一样。我个人的工作如下三点：通过这一周的工作，在工作中主要存在的问题有:1、通过这一周的工作，对相关的流程有了越来越深的认识。2、在工作中，有很多新的沟通问题，但是发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作认识不够，从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。希望这次视频对大家有所建议或者帮助，谢谢！！！
周报一般包括以下三个部分：
- 本周完成的工作
- 本周工作总结
- 下周工作计划
本周完成工作，如何写？
不要噼啦啪啦把所有的工作都列上去，想一个列一个，写成流水账。
应该按照工作的主次顺序来写，突出结果。
反面教材：本周与某某项目对接人进行了沟通，他说了……，最后我们……
正确做法：发起某项目需求确认会议，并确定了需求和项目交付时间。
本周工作总结，如何写？
要知道只记录不总结，是不会有进步的。
你可以写：
- 本周工作的启发
- 有什么可以改进的地方
- 踩了哪些坑
- 最后如何解决的
- 解决不了的话是否需要协助
下周工作计划，如何写？
这里目的是为了让领导及时把握我们的工作节奏，并给出指导。
反面教材：
1、需求分析
2、设计图标
3、……
这样写肯定有问题的，作为领导肯定知道你要设计图标，问题是设计几个，预计什么时候完成。
写计划时，尽量写清楚实施措施，必要时写上需要的协助和支持，实施起来也会更轻松。
这样写出来的周报领导就会满意的啦。
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