我工作十年来，一共在三家公司工作过，除了第一家公司是集团公司，各项制度都比较正规外，从那家公司离职完全是自己的决定。
剩余的两家公司都是规模较小的公司，离职大部分都是我自己的原因，也有一小部分与领导有关，下面就说明一下这两个我认为与领导有关的吧。
我工作的第二个公司是一家互联网公司，我离职的主要原因是和领导不守承诺有关系，我应聘的时候是这个领导亲自应聘的，谈好了待遇，结果到了真正发工资的时候却完全不是那么一会儿事儿，所以愤而离职。
我工作的第三个公司，也是我们一块创业创立的公司，公司人数比较少，规模比较小，我在其中占很小的股份，占大股的是我工作时候以前的同事还有他的叔叔、姨父，他们股权评分，就因为他们股权平均，导致出现一点分歧就争扰半天，整个公司的领导层貌合神离，我认为的公司主心骨也没有绝对话语权，而且他的性格属于耳根子软的那种，谁说的建议都听，总之就是企业管理非常混乱，所以自己离职，然后自己办厂了。
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眼里容不下别人
心胸狭窄的领导，眼里都容不下别人，包括容不下下属、容不下同级，甚至有的领导，连自己的老板都容不下。
领导最忌鼠肚鸡肠，一个领导如果心胸不够宽广，基本上就没有了追随的必要了。在这种领导下面做事，吃苦受累不说，心里不憋屈，最关键的是，难有出头之日。
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言行反复无常
这种领导在日常中的表现，可以用四个字来概括：变了、忘了。一分钟前说的话，一分钟后就变了；昨天布置安排的工作，今天就忘了。不仅如此，下属还不能反驳和辩解，一旦这样做，轻则招致一通臭骂，重则被打入“冷宫”，不知道什么时候才能“出宫还朝”。
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经常错误“站队”
职场政治无处不在，要做到政治正确，最重要的就是选边站队要正确，作为领导，必须具备这种基本的政治觉悟和判断力。
领导如果经常“站队”错误，说明他的政治觉悟太低，根本不可能在职场中长久立足，更不可能走得远，跟着这样的领导，被“边缘化”是迟早的事。
- 不提拔重用下属
又想马儿跑，又想马儿不吃草，这样的好事是不存在的。作为一名领导，不能只想下属努力工作，有上佳表现，却不愿意提拔重用下属，在职位和待遇方面不给予优待，这样的领导，是无法笼络下属人心的。
楚汉相争时期的韩信，就是因为在项羽手下不受重用，最后转投到刘邦手下，在垓下之战中，帮助刘邦打败了项羽。
不提拔重用下属，也是领导自私的一种表现，只想着下属做出业绩，自己可以扶摇直上，却忘了把自己托起来的人，这种人的结局，只会是众叛亲离。
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