执行力的三要素是:
①决策力～是对执行方案的选择。
a，执行人的选择
谁合适用谁～自荐、举荐、推荐、以及选举制之下，进行选拔考核期间的验证。
谁执行力强用谁～特殊情况而定最佳最优人选，有胆负起责任你就来吧？没胆去挑担子怪谁？
b，执行过程的选择的决策能力
在执行过程中遇到问题的决策力，解决问题的实际能力，处事不惊的应变能力等等，有强大的思维决策能力。
c，要选对人
如何选对人才是最重要的问题，关乎整个生态链模式效率高低的问题。
选错了人不用细说也知道了后果很严重，有个关键在于大家一起努力赚钱养家糊口，有无相生相克互相理解帮助的结果?
喜欢插着大蒜装象的人能不能使用啊?害群之马能不能使用啊?居心不良的人能不能用啊？没安好心的人能不能用啊？故意捣鼓这个捣鼓那个的人能不能用啊？
这些人性的弱点就是一个非常简单的【知识恐慌】症候群，本事不大脾气不小而坏处特多，不但连累别人还拖累群体性懒惰，区块链模式开发本质就是这个激励作用的模式，说白了就是物质刺激人性励志去拼搏的，然后通过文化水平制约度量贡献度的精神，即每个人都要经历多少代价的付出来称量利益分配而已。
物质利益要与精神贡献平衡中和反应过来的盐性头脑，许多人至今为止糊里糊涂的瞎想胡想，总以为区块链模式项目搞资本主义性质的模式，总以为开商城人人都有份占便宜一点点，如果世界那么大生意这么做的话，个个不用干活幻觉有无可能如你所愿中的情形发生呢？
一直以来有此想法的人能不能用啊？这些人是否【用对的人】?
d，做对事的决策力
举例说明一个，足球斯蛮链如何激励人性呢？是否谁有能力做对事的决策力强大就使用谁啊？
怎么发掘人才济济一堂?一是竞选二是淘汰三是露尖四是冒头等等，谁的能力强就用谁，效果才是最好的！
过去那样的话，老点依旧那个打压嫩的，后生飚青就无动力了！结果老的干不动又不挪地，为了区区私人利益祸害大家的利益，这不是区块链模式开发的本质，既然属于激励人性就是要找出最强壮💪🏻的领头羊🐏。
②领导力～是对执行及执行过程
有效领导～大多数人糊里糊涂的话，基本上没有什么办法解决问题了，个个都是扮猪吃老虎要做领导人的话，人人内心深处不服气冲天，试问一下谁愿意做下属呢？
比如具体有多少人渴望直接进入高层位置，总以为自己获得优越感的心理安慰安慰，实际情况就是人人都有这样的想法吧？
如此简单明了的问题，能否不问具体领导的能力啊?有啥具体领导才华的贡献啊？
故而，【宁可曲中选，不可直中求。】凡是没有经历过曲折考核期，没有什么具体符合条件的人，曾经试过能不能直接求得?
高层岗位职责所在好难不验证就委任，直接关乎利益与道德平衡否的关系，大众不服气也是一个必须要考量的问题。
谁敢说领导力不重要?一头羊🐏带领的狮子🦁🦁🦁🦁🦁🦁🦁🦁🦁🦁🦁，好得过一只狮子🦁带领下的一群羊🐏🐏🐏🐏🐏🐏🐏🐏🐏🐏🐏乎？
有效管理～
区块链本质上的激励人性方式就是最有效的管理，没有成绩和贡献直接不给与分配利益，谁也不用管理谁谁谁的收益是影响年度考核的【暗哑底】，浑浑噩噩一年下来都干了什么小账本一清二楚，只看小账本里面的工作日志方式来管理下属的能力，人工智能系统必然趋势就是激励生产力的最佳手段。
人工智能系统不会针对任何人，只对事不对人而没有感情和不讲情面吧？混日子没法过了难道怪区块链无人情味，养尊处优者从不怪自己懒惰成性吗？
这虽是物质财富分配利益的系统，但不是贡献低假装白痴白喝坐等发财的地方吧？
③控制力～是对执行过程的检查、引导纠偏的能力，是纠正下属错误的能力。
谁的控制能力强大就是一个激励爆发力度的人才涌现，历来阻力来自天堂的魔鬼来自星星的你，没有本事就是一个【知识恐慌】者嫉妒心作怪，总不能被一群垃圾废品左右为难了社会进步空间的步伐吧？
控制力好与不好不是什么大事，反而是没有竞争对手的压力下，好难涌现出来的人才济济一堂。
总之，激励人性要具体平衡精神文明，不能只使用物质刺激不使用精神度量，否则人性本恶就会出现这种情况的恶作剧吧？
平衡发展方向感就是一半物质一半精神，勿再非黑即白的混乱思维逻辑推理了，一讲物质则人人内心掉入酸腐坑的感觉，区块链模式是否有点与过去不一样哈！
因为这个区块链问题就是阴阳平衡链，所以样样都要黑白对称平衡就是这个【太极图】的原理。
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