大学生创新创业需要具备哪些能力

因为学校管控外来人员进出的问题,导致校园成为了美团、饿了吗等成型平台的真空地带,对于大学生创业来说,是一块很好的试验田。但真想把这个做起来,还是得在高等教育发达的城市才有可能有一线生机。就我所知道的,北京其实已经有很多类似的学生创业项目,有些甚至已经做到走出本校,开拓其他学校的地步了。这类平台主打的思路主要是“最后1公里”,也就是依托前面所述的学校为保证校园安全,严格把控学校门口以及宿舍门口进出的天然优势,解决了如今很多学生因各种“繁忙的事项”而不能“亲自出手”的问题,直白点,就是解决了“懒”——这一痛点。

大学生创新创业需要具备哪些能力图1

好了,上面大概说说所了解到的情况,下面正式来解答关于能力的问题。作为平台来说,至少涉及两方的引入(除平台自身外)——商家端和客户端,对于外卖来说,要更多出一方——配送外卖的学生,后面简称为骑手。对于需求的发起方,即需要服务的学生群体来说,他们更关心的是,平台可选的外卖品种,额外增加的服务费用以及方便快速的接收外卖;对于需求的解决方,即提供外卖的商家群体来说,他们更关心的是,平台是否能提供更多的订单,提升他们的销量和毛利。再加上骑手的费用问题,这里面的架构搭建,非常考验一个人的运营能力哦~

大学生创新创业需要具备哪些能力图2

作为平台的提供者,你至少需要以下几个能力:

1.可以获得学校一定的政策扶持。毕竟是在学校内部进行的商业活动,需要得到学校相关部门的支持,否则,很容易受到很多掣肘。在这一方面,可以打骑手招收这一张牌。对于学校来说,为贫困大学生提供多一条勤工俭学的方式,再加上学生自主创业这么一个金光闪闪的说辞,基本上很容易获得学校的支持,具体操作,还得看实际情况;

2.对商户端入驻的合理策略。前期,对于商户的挖掘,可能会集中在本校片区内,一般优先以校园内部的商户为主。这时平台小,用户少,对商户的销量提升有限,需要一定的补贴手段(如果谈判技巧高超,或是本身有一定的资源的,另说),以及“画饼”能力,中后期,对于商户的挖掘策略主要有两点:一是通过可观的用户数吸引更多的商户入驻。二是着眼于商品资源的整合,比如说北京很多大学都集中在学院路,可以通过开发一些商户,针对多个学校学生的情况。

3.对客户端持续引入的能力。商户端和客户端是平台的两极,两方是相辅相成的关系,如果没有品种多样的商户入驻,自然不会在吸引新用户的同时,留存老用户,反过来,如果没有持续的用户流入,以及促成交易,对于商户来说,这个平台也就没有吸引力了。前面说了商户端策略,这里说说客户端引入策略。在前期,商户不多的时候,要想做到冷启动,口碑和服务至关重要(不是说后面阶段不重要,只是现阶段可能只能从这里能做到脱颖而出了)。方便快速的接收外卖,以及在发生退款纠纷时,及时快速的处理等等,都是能获取到印象分的地方。

4.对于骑手队伍的管控能力。骑手是连接商户和客户的一方,他们的一言一行,直接影响到双方对于平台的感官,可以说对于平台持续运营发展有着至关重要的作用。骑手的服务态度,提供服务的方式方法,都需要创业团队去不断打磨。就我所知道的,有很多饭菜从商户运送到客户手中,是否还是“原本模样”,都是一个问题,这样的服务,怎能让客户满意?

大学生创新创业需要具备哪些能力图3

还有很多细节的能力要求,在这不再一一列举了,上述几个,是我认为必须具备的几个能力,如果没有,建议还是不要浪费团队时间了。当然,任何事情,都不是一蹴而就的,有时多站在各方的角度思考,可以帮助你快速定位到对方的痛点和想要得到的服务,另外,多去观察观察,校外各方外卖服务发展的趋势,比较比较它们的异同,对你的创业大计也是很有意义的哦~

如果你有做这一块的打算,希望我的解答,能对你有所启发,如有想要探讨的地方,欢迎私信~

对于这一个问题的话,我以我的亲身经历来分享一下,目前我是一名在校大三学生,从大一到大三我一直都有做复制性比较强收益比较好的一些创业。
1.抗压能力,创业并没有想象中的那么美好,在创业的过程中,不会因为你是一个学生就给你比社会人士更加优待。所以在创业前一定先调整自己抗压能力。
2.工作协调能力。在创业过程中免不了会磨磨擦擦,这个时候就要看个人协调能力了。如果协调的好的话,可能会触发新的想法,让这个项目更进一步。如果协调的不好就可能这个项目到此就结束了。
3.资源整合能力,现在创业靠资源。资源整合利用的好的话,很利于创业项目拿到一个好的结果。

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