申请范例 加薪申请书 总经理： 我部门现有员工X人，其中XXX、XXX、XXX等3名同志来本部门工作已达2年以上。该3名同志在各自的岗位上兢兢业业，业务水平不断提高，为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为了进一步调动他们的积极性，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本”的理念，特要求给此3同志各加薪20%。 特此申请，请予批准。 申请人：某部门经理XXX XXX年X月X日。注意信息1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为能主动提出加薪要求者心态一定积极觉得自己付出很多工作态度也势必积极。2、切忌缺少准备用词模糊。老板想知道的是你对公司的贡献真的做得够多吗你能用数据来证明你所谓的付出吗所以充分的准备是加薪成功的必然条件。日常就应注重积累除了年终总结报告及日常工作报告还应将自己对公司的贡献详细地记录在案整理成书面材料比如去年谈成了那些项目这些项目给公司带来的利润是多少为公司缩减了多少成本等并重点突出记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果这些任务为公司带来多少好处。3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。永远都不要说同事做得不如自己好甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪第一表明你怀疑公司的薪资制度第二表明你怀疑老板的英明决策。所以用这条加薪理由前你不妨先怀疑一下自己为什么老板给的少了如果是自己的能力问题那就再接再厉如果是老板的问题那你该走了。如果除了薪资你对公司各方面都较满意那就试图让自己在公司的作用更明显一点跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字更着眼于自己将来的发展。4、切忌不涉及加薪的具体数据。当老板对你说可以但却含糊其辞加薪的具体数字的时候不要就此打住要根据自己了解的情况讲出自己希望获得的加薪幅度。也不要在没有看清数额是否合理时就被动接受开出的薪水。5、不要只拘泥于工资单。因为如果老板不同意加薪你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿比如奖金、休假、交通费等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面表明自己为公司服务的热忱的心。6、不要选择不恰当的时机。提出加薪的时机很重要有时一个小细节就决定了加薪的成败。如果你的公司正要雇佣更多的员工那么这就是要求加薪好时机。因为专业的人力资源公司早已证明对于经验和技术含量有要求的岗位给内部员工加薪的成本要低于社会招聘成本。此外你刚刚获得某项学位或专业资格认证争取到一个大客户或完成一项买卖也是提出加薪的好机会。但不要在老板疲于应付财政问题或正因其他事情而承受压力时提出加薪。7、加薪如被拒绝不要闹情绪。如果你还决定在这家公司工作如果你还没有得到更好的跳槽机会那么当老板拒绝你的加薪要求时不要表现出不合作的情绪或采用威胁手段。没有一个聪明的老板会放走能为他创造价值的优秀员工。所以请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够让他在了解自己的同时对自己产生信任进一步交待任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。此页面是否是列表页或首页未找到合适正文内容。
首先不太理解为什么需要写团队加薪申请。
如果团队表现特别优秀，业绩特别理想，公司应该会有对应的业绩奖励和奖金，相当于加薪。通常销售类团队都是有对应的奖励机制，甚至直接有升级加薪的机制，所以不需要申请。如果销售团队业绩做的非常好还没有奖励，那不需要争取，整个团队跳槽才是正选。
如果不是销售团队，属于研发或者行政方面的团队加薪可能需要争取，但我不觉得需要写加薪申请，我觉得直接找领导或者找人力总监谈比较好。这种谈既算官方，也可以算私下的。我们在谈的时候可以突出团队的业绩，努力，行业职位薪资水平，甚至可以说生活不易，消费压力。这样的谈话可以正式又随意，把话说的比较充分。领导或者人力可以有一个全面的了解，甚至还有讨价还价的机会。
如果是以申请的形式，太过正式，所列举的理由只能是比较官方的，而且给领导的选择只有同意或者不同意。如果同意领导也可能不会太舒服，因为有点被迫的感觉。如果拒绝，可能短时间内就不能再次申请了。但是如果口头谈话的形式，会有很大的弹性和选择空间领导也可以跟你说一些他的想法和考虑，这样你们之间会有互动。一次有互动的交流好过单方面的申请等待审批。
所以总结来看，如果公司制度不完善可以跳槽，如果岗位决定没有对应激励机制，需要争取的话，也是谈话比写申请更好，更灵活而且是一个有互动的交流，有效而且可进可退。
如果必须写申请
如果需要写申请，我觉得只有一种情况，已经跟领导谈完了，获得同意，这个时候需要一个官方的申请，这个时候可以写。很多答友已经给了格式，基本就是，团队现状，取得成绩，加薪的好处，加薪的额度等等，根据实际情况自己考虑如何撰写。
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