如何做好养老机构

你好,楼主,以下方案是我去年给客户做的一份康养方案,看是否可借鉴。。。

*****发展及前景说明

****产业有限公司成立于***年**月,注册资金***万元。项目地址:******,下辖七个产业板块,计划用3年时间,以***市为中心基地陆续投入2亿元,在经营理念,养老模式,发展潜力方面成为黑龙江省同行业的代表性企业。而后再用3-5年时间,后续注资达到100亿元,在海南、桂林、杭州、秦皇岛等宜居城市开设若干分公司,把公司打造成全国同行业优秀企业。

公司拟发展运营七个板块:

一、****医养中心***部

二、****医院

三、****家政培训服务中心

四、***超市

五、***餐饮服务有限公司

六、***服务有限公司

七、***日托管护中心

基本情况说明:

一、***医养中心**部

1.规模及服务项目:首批设立床位500张,可收住各类老年人、残疾人入住,提供营养饮食,医疗介护,精神调解,心理疏导,康复理疗,老年大学,文化娱乐,旅游健身,及老友聚会、夕阳红鹊桥会等,包括临终关怀,直至善后一切相关问题的处理等人性化服务。

2.服务标准:按照国家规定及本地经济实际情况,区分档次,收费合理,服务贴心,分级管护,兼顾宗教信仰,民族习惯,力求服务各类有需求的老年人群体。

3.管理运营:借鉴日本、美国、加拿大等国家养老先进经验,采用科学量化标准,指数评估体系,系统管理模式,在养老创新性、先进性、科学性上下工夫,以精细化、人性化、专业化、适老化的经营服务,达成共识,形成文化,树起标杆,打造品牌。

4.内设部门:康复中心,餐饮部,后勤部,保安部,管家部,经理部。

5.预计收入:第一年2018——2019年500万元。

                   2019——2020年800万元。

                   2020——2021年1200万元。

二、****医院

1. 等级为二等乙级,内设病房200张。

2. 立足中医,主治老年病,兼顾内外妇儿,各类健康检查。

3. 设备齐全,设施完善,按照卫生部各项标准设立。

5. 采取资源共享的策略,定期聘请国内外知名专家坐诊,搜集实用有效的民间祖传秘方,为广大老年人及患者服务。

6. 预计收入:第一年700万元 第二年1500万元。第三年3000万元。

 

三、****家政培训服务中心

宗旨:以社会需求为目标,有计划的培训各类社会生活所需用工及专业技术人才。与省内外高校及相关部门紧密合作,立足当下,放眼未来,不断拓展培训服务涉及人民群众生产生活的各个劳务领域,为提升人民生活质量、构建和谐社会做出积极贡献。

预计收入:第一年300万元,第二年500万元,第三年700万元。

四、***超市

在满足内部供应的基础上,长期与国内绿色产业基地合作,走绿色经营健康发展之路。设立严格的货品进入检查制度,源头上保证医养中心老年人餐饮食材质量。同时竭诚为会员及广大群众服务,可提前预定产品,送货上门。

预计收入:第一年40万元,第二年120万元,第三年200万元。

五、****餐饮服务有限公司

以推广健康,倡导养生,服务人民群众为宗旨,设立健康营养研究开发机构,不断地推出适合各类人群所需色、香、味俱佳的绿色餐饮产品。嫁接学校,社区,酒店,宾馆,景区,机关企业事业单位,竭诚为各类家庭个人提供价格合理,品味超值,放心满意的餐饮服务。

预计收入:第一年60万元,第二年400万元,第三年800万元。

六、****服务有限公司

***服务是国家民政部主推的一项居家服务系统,主要针对空巢老人,失独家庭,孤老残疾人的衣食住行提供质优价廉的贴心服务。系统运营由政府支持,结构输出劳务,用户支出低于市场价格服务费近一半的价格,其余由政府专项资金作补充,是体现人性化关爱和社会进步的载体。智能手环的普及运用,能极大地改善老人残疾人的生存状况,把党政关怀和两个文明紧密结合,必将推动中国服务现代化进程。

预计收入:第一年60万元,第二年180万元,第三年400万元。

七、***日托管护中心

依托当地民政部门,组织养老医疗护理专业人员,开展老年人残疾人日间托管照料业务,为所有社会老年群体及家庭合理解决孤独寂寞问题。提供文娱体育、康复理疗、手工制作、书法绘画等各种适合老年人的场景服务。让签约家庭的老年人实现老有所依、老有所学、老有所乐。

预计收入:第一年70万元,第二年260万元,第三年400万元。

 

 

 

 

二〇**年六月三日

 

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