如何策划一场精彩的年会,如何从零开始策划一场年会

如何策划一场精彩的年会？

一、精彩年会简述

这是以经济搭台，文化唱戏，其策划从来都是场熬干策划者脑汁的益智活动，

倘若公司财大气粗，顶算充裕，策划者大可舒展狂想的翅膀，遨游在金元银弹

的海洋之上。一旦当年效益紧绷，顶算便横遭削皮去肉，徒剩骨感支架在岁末寒风中颤立，却依然被要求务必办出欢乐、办出激情，承此重托，策划者的“骑马步”恐怕潇洒欠奉，踉跄有余。

经济基本面一旦定调，企业文化自然也各有迥异。外企容易玩出情调与奔放，

会场衣香鬓影，争奇斗妍，席间品红酒切牛扒，台上更可让高管反串、跳跳钢管，

高管既能展现亲民，员工也可暗舒被“压迫”之“恶气”。到了某些民企，则全看老板的口味与即场状态，对于场面布置，必须处处尽显宏大色块，但求视觉热闹最大化，一旦老板看好吃好，兴到浓时，突然大派红包，才醒觉全晚唯高潮总算出现了。至于国企，则必须谨守各类横竖“不成文法”，千叮万嘱主持人要对领导称谓排序了然于心，台上演得欢乐，台下看得庄严，众口难调没关系，突出主旋律，办成团结胜利的年会，方是永恒的王道。

年会策划真可谓对人欢笑，背人苦逼。首先要对高管层的爱好取向有所掌握，内

容方面，为刺激灵感，必先网罗全年流行元素，什么微博段子、港台八卦、综艺节目、名人金句……不可漏放个。万事俱备之后，到了年会现场更是步步惊心，各个环节都确保顺畅不卡壳，一旦卡壳，立马启动p1anB救火，即便年会结束时，曲终人不散，各种善后仍要面面俱到。这无疑是现场管理的大会战，最终赢得上下一片赞誉，稍松口气，展望来年，艰难的年会还会世代传诵。

二、精彩年会如何策划

1、文青日常大搜刮

为毕其功于一役，平日就要密切留意搜刮员工中潜伏的文青；镇得住场的金牌王持、亮得出嗓子的超女快男、还有舞林高手、时尚玩家、游戏达人、潮流动物等通通都要纳入智库，一旦稀缺，更要适时提醒HR经理在来年的招聘中考虑补充。

2、一寸山河一寸血

时至年尾，年会场地争夺厮杀日趋紧张，少不免要和大单位、大企业争一日之长短，更要和见惯大户的场地方进行牙血大角力，不仅要争得更便利、更理想的会场，还得尽可能拿多一二免费服务，以成全多快好省之宗旨。

3、舌尖上的晚会

年会一席菜，注重卖相光鲜与寓意吉祥，也更重搭配，常规口味与新特色菜比例要适当平衡，看场地之余，更要试吃一番，菜单更要送高管过目把关，确保万无一失，舌尖的大快朵颐，与演出的赏心悦目都有同样的分量。

4、报告跃然吉祥鸟

年会启幕时，高管通常会以简短致辞作开端，上行之时自然极尽欢乐祥和普天同庆之能事，若遇下行时则仍要多多鼓劲，不管是图个兆头还是答谢员工辛劳，给予希望与信心本亦是团队众望所归。

5、自产VS外购

看官口味无定式，看惯同事熟悉面孔便想追求专业化演出，请来外援，包下一台节目，到了预算羞涩时，看自己人亲切又会成为最大理由，两线交替，又或共冶一炉，只要策划者紧扣王题，其实各有出彩。

6、且拉目扯为赞助