近日,重庆00后情侣在地铁站旁边摆摊,吸引了很多下班打工人的购买兴趣,引发讨论。据了解:他们之所以选择来摆摊,是因为比较喜欢自由的生活,不想被上班所束缚。也表示大家在努力的时候,不要太焦虑,要坚持自己的初心,更重要的是开心和快乐。
现在越来越多的00后不想被工作所困扰,想要追求自由、快乐的生活。那么HR如何管理00后员工?
事实上,00后员工对权威的服从意识越来越弱,他们更相信自己的自由意识,敢于质疑一切,对领导的做法也敢于指正,领导也休想凭着空口白牙画个饼就让他们激情澎湃。
“不讨好,不将就”是他们对生活对工作的态度。
1.给肯定
仔细梳理,近期她表现得好的地方,给予肯定,给予夸奖,这样会让他觉得自己的付出和努力是有价值的,可以帮助他形成正向增强回路。(越夸奖越表现好,越表现好越夸奖)
2.给予鼓励
如果有些事情她没有做好,不要直接给予批评,可以用鼓励的形式来跟他表达。
这边有一个小技巧,把所有的不足全部改成距离。
举例:
小丽,你这段时间表现得非常好,但是在服务手法上,和我们的标准还是有一点点距离。
下次你可以多学一点,我们一起来做到达标,相信你可以的,加油!
3.给帮助
聊一聊他最近碰到了什么困难,遇到了什么烦心的事情,同事或者我个人能不能帮助你解决一些问题。
其实在管理中,最重要的事情就是把人当人看。
现在很多的管理者不是很擅长人情世故,总是下意识地会把员工当成生产的工具。不希望在工作以外再有交集,但是员工也是人,他们一样有喜怒哀乐,一样有被关怀的需求。
最后再聊一聊批评这件事情,很多老板在管理的时候,员工一犯错就劈头盖脸的一顿痛骂,经常搞得员工一气之下摔门而出。
我们首先要搞清楚批评的目的是什么,批评是为了得到进步,而不是为了得到责备,希望大家冷静下来看问题。
要在员工犯错前多帮助员工,提醒员工,而不是等已经犯错了再批评员工,后果最终还是由管理者自己承担的。
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