不好的领导是个广义概念。不同的领导有不同的性格特点，也许你只关注到他某一方面存在的问题，却没有注意到他身上的优点。但不论如何，毕竟他是领导。该尊重还是要尊重，该服从还是要服从。
一、为什么很多基层领导脾气暴躁，而高层领导却很和蔼
1.基层领导直面冲突矛盾
众所周知，管理者与被管理者是一对矛盾。管理者在实施管理职能时，在监督、纠偏等环节上很有可能与被管理者产生对立。作为基层管理者，更是将直面这一矛盾。反观高层领导就很少需要注意。因为多数的矛盾都是在基层这一层展露出来并得到解决。所以人们会觉得基层管理者更容易动怒。
2.高层领导接触的少
下属对高层领导接触比较少。而接触少就导致对其性格完整性掌握的不全。很有可能高层管理者脾气性格也不好。只是下属接触不到，所以也感觉不到。
3.高层领导格局涵养更高
还有一点很重要的原因是不可否认的。是高层管理者经过一层一层选拔筛选，是大浪淘沙后的精英。他们多数见过大风大浪，所以对一些小事便喜怒不形于色。而且高层领导不论是出于心性磨砺，还是自身掌握更多资源的原因，其承受各种挫折的能力更强。因此一般的事情也不值得他们动怒。
二、对领导有情绪时要注意的两个原则
1.保持尊重
无论什么原因，领导既然走到了那个位置上，一定有过人之处。只是我们没有发现。
我们单位曾经有一个领导。上台讲话磕磕巴巴，走几步路摇摇晃晃，下属请示点事项优柔寡断。就在所有人都觉得他一无是处的时候却突然发现他有一项他人很难比拟的优点。一次他带队出差完成一项非常重要的任务。到达后下属突然发现忘带了一份非常重要的文件，而这份文件第2天一早就要用。眼看他要气的爆发，却突然心平气和下来，立刻带着下属想办法，最后协调了兄弟单位一个出差到同一城市的人带了过来。联系到这个人的时候他刚好准备出发，再晚一刻可能就会赶不上飞机。
后来他冷静的这一面，开始为不少人称赞，很多人才发现，原来每一个领导都有值得尊重的地方。
2.服从命令
有时即便对领导有意见。出于维护组织权威的目的，对于领导的决策也应该坚决服从执行。否则一个组织内有多个声音，长此以往组织执行力将大幅下降，最终导致人心涣散，效率低下，议而不决。
3.把握距离
既然领导有这样那样的问题，如果实在不好相处，还是适当保持距离。切不可因看不惯而触怒领导。以卵击石不会有好结果的。
三、辩证的看待领导的优缺点
1.工作狂魔型领导
工作狂魔型领导，天生对工作有一种偏执般的热爱。这样的领导很想证明自己的才能，以满足自己的成就感，希望得到更多认同。这本身是好事，但对于下属来说就比较痛苦了。催工作如催命一般，对于细节掌控更是近似完美。工作中一旦达不到要求，便会大发雷霆。
2.疑神疑鬼型领导
疑神疑鬼型领导，思维敏锐、反应灵活。他们疑神疑鬼说明观察力较强，能够充分发现问题思考问题，并且能把问题的前因后果想的明明白白。这样的领导，经常比较“独
”，他们很少相信别人，始终怀疑下属在偷懒，但又不会明说，只是在办公室神出鬼没。一旦抓住下手的问题，就会自我印证，自我合理化归因，在这样的领导手底下干活，会有一种不被信任的感觉。
3.犹豫不决型领导
犹豫不决型领导想问题通常比较全面，但也经常因为自己想的较多以至于思维被困住，往往议而不决，思想上容易发生摇摆，常受他人意见左右
4.健忘型领导
健忘型领导并不是说他，记忆力真的不好，只是日常事务较杂，注意力难以集中，下属汇报事情转眼就会忘记。这里要注意分别健忘型领导一定要清楚领导是真的健忘，还是只是在装糊涂。
5.含糊不清型领导
这类领导喜欢打官腔，跟人说话时不把事情讲明白，总是说“你看着办吧”，让下属没有一个明确的方向，往往做完了却发现并不是他想要的。
6.大家闺秀型领导
这类领导性格比较内向，喜怒不形于色，平时说话较少，他人沟通时更习惯使用聊天工具，而不是面对面沟通。
7.江湖义气型领导
这位领导除了向领导还向老大哥在生活中喜欢与下属称兄道弟，对员工和善，有时会让员工拿捏不准自己的定位。这里要注意，讲义气，给讲义气，工作上还是上下级，一旦越过这条线，他一定会想办法让你记住什么是上下级关系。
四、对不同的领导如何区别对待
1.工作表现得更上进
对于工作狂魔型领导，有虚心向其学习，这样既能满足工作上的成就感，也能让他们觉得你在不断进取。这里还要注意要提高自己的工作效率，不要让领导觉得你是在蹉跎时间。
2.勤于汇报
对于疑神疑鬼行，领导要多汇报自己的工作，行动前做好请示，如果可以每天简明的汇报自己当日工作进度，每个工作阶段或每周、每月提交一份工作报告，系统的阐述自己的工作情况和下一步工作打算，让其觉得你思路清晰。但这里要注意，汇报时要注意分寸，不能事事汇报，否则会让领导觉得烦。
3.大胆提建议
对于犹豫不决型领导，应当经常与其商讨对策，提供意见建议，适当的时候帮其定下决心。这里注意提建议不能代替决策，如果表现的过分着急只会适得其反。
4.时时多提醒
对于健忘型领导可以在他讲某件观点时假装没有听懂，多询问几遍，你也可以讲出自己的理解与意见，故意让其参加讨论，加深领导印象，最后还要对领导的嗯布置复述一遍，在确认的同时再帮领导加深记忆。
5.打破砂锅问到底
对于含糊不清型领导，要做到打破砂锅问到底，在接受任务时一定要让他们表述清楚，确认之后再去执行，避免因做法不当导致返工。
6.私下沟通
对于大家闺秀型领导，要多与其面谈，既表示诚意又加深印象，但谈的时候尽量找空余时间，不要受到其他同事打扰。
7.摆清位置
对于江湖义气型领导，虽然对方把你当做兄弟，但一定要划清界限工作该工作，不能分不清主次大小。
这是一种很常见的中场问题，我后很认真仔细的考虑分析了一下，希望这个视频解答对你有帮助！
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