总经理职责
一、贯彻执行党和国家的方针、政策和各项规定，对本单位内部的工作进行科学管理，调动各方面的工作积极性，创造性的开展工作，圆满完成各项工作任务。
二、负责公司全面工作，重点抓好公司的生产、财务、安全等各项工作。
三、认真贯彻执行国家各项经济法规，严肃财经纪律，堵塞漏洞，减少失误。
四、负责公司各项规章制度的建设和落实工作。
五、组织实施各项目标管理责任制，完善绩效考核制度，搞好奖罚兑现。
六、召集和主持行政办公会议，分析研究解决生产过程中的实际问题，协调各种关系，保证各项工作顺利开展。
七、加强职工队伍的思想建设，对职工进行思想、文化、业务技术、安全生产等方面教育，促进精神文明建设。
八、支持工会、团支部、妇女工作，接受上级有关部门监督检查。
九、做好上级领导和部门交办的其它工作。
副总经理职责
一、严格执行党和国家的方针、政策和各项规定，认真贯彻执行上级的决定、决议。
二、协助总经理做好安全、生产工作，抓好自己分管的工作，协助总经理抓好分管部门的日常管理工作，包括定期考核、检查等工作。
三、负责机扫作业具体操作、日常带班、精细化管理，做好便道和绿化带人工清扫保洁工作，抓好道路污染治理等工作。协助总经理抓好公司的长远规划和有关计划的制定、实施。
四、管理好公司车辆和机电设备，定期对车辆进行维修、保养、消除事故隐患。
五、及时了解生产情况和职工思想动态，及时向总经理汇报工作，当好参谋。
六、做好总经理交办的其它工作。
综合部职责
一、承担全公司运营过程中综合事务的处理，为公司正常生产提供良好的环境和保障。
二、全面负责日常公务，组织公司内部文件、报告写作，及时接收上级文件、公文、函件、报刊并分类管理督办。
三、组织实施公司层面会议，完成会议通知、准备、记录等工作，配合公司领导检查会议决定的贯彻执行情况。
四、负责对外宣传的统一管理与协调，积极开展企业宣传，建立通联制度；掌管公司公章，办理对外活动的介绍信、证明等。
五、引导培养良好的企业文化，协调各部门开展制度建设、文化建设、学习建设。研究行业相关的法律法规及国家政策，做好相关的全员培训工作。
六、全面负责公司后勤工作，做好办公、劳保用品采购及管理，做好油料、清扫工具、修理配件的申购、入库以及固定资产与库房管理工作。
七、负责公司食堂管理，做好全公司水、电、暖的保障以及环境卫生。
八、负责公司信息化建设，承担公司数字管理平台的开发与应用任务。
九、承担公司安全保卫（防盗 防火）任务，做好节假日的值班安排等工作。考勤归综合部管 综合部 后勤所有人的考勤。
十、做好计生、妇联、安全应急日常管理工作和其它工作。
十一、严格执行公司的各项规章管理制度。
综合部部长岗位职责
一、认真贯彻执行上级方针和政策，正确领导和组织部门员工开展各项工作；
二、协调公司各部门工作运转程序，协助公司领导层开展对主要工作内容的监管执行；
三、重点加强企业行政事务项目规范化管理，督促部门内各岗位认真落实岗位职责及行为规范；
四、负责协助公司领导做好对外接待及外宣工作。印章管理。
五、负责本部门所有人员的培训，努力提高员工的工作技能。合理调配、安排工作岗位。
六、监督部门全体员工认真落实安全生产规定。
七、完成上级领导交办的其它工作。
综合部副部长岗位职责
一、认真贯彻执行上级方针和政策，协助综合部部长领导和组织部门员工开展综合部工作；部长不在期间履行部长职责。
二、认真落实分管工作内容，发现问题及时汇报并组织人员处理。
三、加强综合部相关岗位业务学习，在文件起草、图书管理、信息宣传等方面实现“一专多能”。
四、按时参加公司会议及活动，做贯彻落实公司决定的表率。
五、组织开好部门内部会议，对部门工作情况动态掌握并总结。
六、做好员工的思想政治工作，激发其工作的积极参与性和主动性。
七、完成好上级交给的其它工作。
公务车管理岗位职责
一、负责公司所有公务车辆正常调度、管理，规范公司公务车辆的使用。
二、制度拟订公司公务用车管理制度度，包括明确车辆驾驶人、车况检查、行车安全等方面，并在实际操作中不断修改完善。
三、对所管辖车辆进行日常检查，保证车辆正常运行，符合安全标准。
四、负责公司内部各类型车辆场地停放的规划、实施、监督检查、安全保卫。
五、负责车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。
六、严格记录车辆使用情况，杜绝公车私用、换车驾驶等违规行为发生；做好具体车辆的行驶费用记录，并依据记录对相关责任人进行考核。
七、完成上级领导安排的其它工作任务。
生产调度岗位职责
一、负责全公司日常生产的协调调度和记录、统计、分析工作。
二、及时掌握了解公司各部门生产状况，组织、计划、协调公司生产资源，发现问题并采取有效措施，确保生产正常运转；
三、组织制订和完善质量管理目标负责制，随时掌握生产过程中的质量状态。汇总各生产单位设备检修、停产等影响生产的情况，并向有关领导汇报。
四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
五、做好“上传下达”工作。及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
六、对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
七、协助各部门建立完善生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；督促各生产部门职责、权限规范化落实；
八、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
九、协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；
十、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
十一、完成领导安排的其它工作。
采购员岗位职责
一、认真执行公司采购管理规定和实施细则，承担全公司办公用品、车辆维修配件、及各类耗材等采购工作。
二、严格执行采购管理流程，遵循财务部对各物资采购成本及采购资金控制要求。
三、严格按采购计划采购，贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本；
四、与各部门保持经常性沟通，了解公司各部门物资需求情况，做好物资使用的周期性计划工作。与仓库管理员经常沟通，防止物资积压，熟悉各种物资采购计划。
五、以搞好“采购供应，保障生产需要”为原则，优质采购采购各部门急用的物品。
六、按“谁经手谁负责”的原则，对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责。
七、坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
八、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
九、所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料。
十、完成上级领导交给的其它工作。
行政文员岗位职责
一、负责公司各类文件的起草、修改、打印、收发、传阅和归档工作；
二、协助其他部门修订管理制度，及时掌握各部门运营情况，整理收集公司各部门工作经验、生产情况等。
三、协助公司领导进行重大汇报材料、专题总结写作；
四、承担会议前期准备、召集、材料编印，做好会议记录；
五、负责公司公文、信件、邮件、报刊、传真件的收发及分送工作；
六、协助部门负责人接待来访人员。
七、负责部门文秘、信息、机要等档案收集、整理工作；
八、负责全公司文件、资料、表格及其它文字材料的打印和装订工作，（待定）负责部门办公设备的使用与保养。
九、协助综合部部长等处理其它日常事务工作。
档案管理员岗位职责
一、负责公司设备、固定资产、文书、技术手册等各类档案资料的收集、鉴定、整理、归档和保管工作。对各科室形成的各种资料的收集、整理、立卷、归档工作进行监督和指导。
二、贯彻执行有关档案工作的方针、政策、指示和规定，使档案管理标准化、系统化、规范化。
三、积极主动地收集各处室、部门的有关档案材料。接受档案、文件、材料时，必须认真验收并办理好移交手续。
四、将收集的资料进行系统整理、编排、立卷，并根据标准分类法进行加工和保管。将永久、长期、短期分类存放，编写案卷目录、专题索引、卡片，分类汇编。对各类档案要做到：目录齐全、类别清楚、排架有序，便于查阅。
五、严格执行档案管理制度，做好入库档案保密和“六防”（防盗、防火、防鼠、防潮、防尘、防高低温、）以确保档案安全。
六、做好有关档案的借阅登记工作。做好档案的保密工作，不得将档案内容外泄，未经公司批准，任何人不得私自调档。
七、定期对保管的档案进行鉴定，提出初步存毁意见，对档案的保管、销毁都登记、造册，做到账、物、卡相符。
八、负责档案室的环境卫生工作。
九、完成领导交办的其它工作。
仓库管理员岗位职责
一、认真执行公司仓储管理制度，做好公司生产生活物资保管、发放工作。
二、负责公司生产生活材料的收、发、存工作，严格遵守物资材料进出库流程，防止收发货物差错出现。
三、对进库材料按质按量验收，严格把好质量关，不符合质量要求的，坚决退货。出库时添写出库单，并与使用部门对接。
四、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆。
五、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
六、保持库区的整洁。关注仓库温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施，保证库存物资完好无损。
七、定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作，不良物料及废料定期上报处理。
八、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表并提交财务部门。
九、完成上级领导交给的其它工作。
设备管理员岗位职责
一、负责公司所有机械设备的监管工作。作业车辆。
二、负责分类建立机械设备台账工作。
三、负责各种机械设备的技术资料档案管理工作。
四、负责建立机械设备小修、中修、大修台账工作。
五、负责编制公司机械设备小修、中修、大修的年度计划。
六、负责公司各类设备报废工作。
七、负责设备安全检查工作。
八、参与设备事故的鉴定处理工作。
九、协调有关部门抓好设备日常管理工作。
信息宣传岗位职责
一、紧紧围绕工作大局和组织工作中心任务，创造性地开展信息宣传工作。
二、负责公司宣传工作、协调新闻媒体关系与新闻媒体的日常交流、沟通、联络、安排和接待社会媒体对公司的采访报道工作。
四、负责公司内部刊物、网站、贴吧、微博等宣传媒体的日常管理工作。
五、负责公司宣传栏、宣传册、宣传片、标牌、展板等的设计制作、维护。
六、协助部门负责人做好公司企业文化建设工作。
七、完成领导交办的其它任务。
计划财务部职责
一、负责对公司财务收支进行审批、审核、监督、管理，及时向财政、税务等机关提供公司财务报表。
二、根据当年预算,合理安排资金，保证公司正常高效运营。
三、会计负责审核原始单据，填制记账凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案工作，严格管理财务印鉴。
四、出纳负责办理银行，现金的收付款业务；管理库存现金；登记银行存款日记帐、库存现金日记帐；定期与银行对帐，管理未使用的空白票据和办理银行的各项业务。
五、材料会计负责日常各种耗材的核算工作，及时统计材料入账与消耗情况，定时盘点汇总各种材料库存情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
六、完成领导交办的其它工作。
计划财务部部长职责
一、负责计划财务部日常管理工作。
二、认真贯彻执行国家财经政策法规、检查监督资金使用情况。
三、合理组织收入，节约开支。按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
四、依据各部门实际情况，完善本部门各项财务管理办法。
五、定期检查各项财务制度的执行情况，检查相关会计审核的内容及有关财产账实情况，要求会计信息真实完整。
六、完成领导交办的其它工作。
人力资源部职责
一、负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
二、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、培训等规章制度、实施细则以及本部门工作程序。
三、依据公司的人力资源需求计划，具体办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免，调配、解聘、离退的申请报批手续。负责员工各类劳动保险的办理及福利待遇的申报工作。
四、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
五、合理调配员工到适当的岗位，负责公司员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、整理及查询。
六、负责对公司考核情况的复核工作，在月底前核算出全体员工的薪酬，并做出工资表交财务部及时发放。
七、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，组织安排职工和专业技术人员的各类培训及年终专业技术人员考核工作。负责根据职称评审条件，对符合申报条件的专业技术人员做好组织职称评审申报工作。
八、协助公司领导对各部门员工工作表现及劳动纪律进行监督检查。
九、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿工作。
十、负责年终先进集体、个人的评选评比工作。建立员工沟通渠道，定期收集信息，参写完善公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
十一、完成领导交办的其它事务。
人力资源部部长岗位职责
一、组织主持本部门日常全面工作，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。负责对本部门人员的管理和业绩考评。
二、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。根据公司需要，组织制订、修改公司就业人事劳资制度。
三、负责公司劳资、人事、培训、人力资源调配。参与公司有关管理制度的编写并检查落实。
四、掌握公司运作情况，负责做好职工的动态管理，及时指导做好员工劳动合同的签订、续订与解除(终止)工作。组织协助各部门开展绩效考核工作。负责向相关部门上报办理符合退休条件的职工退休申报、审批、工资核算工作。
五、负责审批各部门每月上报的工资、奖金、加班费和福利指标，制表后提交财务部门。
六、负责组织处理劳务纠纷。
七、负责编制集团公司《职工花名册》、《离退休人员花名册》。管理企业人事档案管理，办理企业员工的内、外部调动手续及人事工资关系的介绍。
八、负责制定年度培训计划,健全职工健康安全管理体系。
九、负责完成社会保险缴费年审和社会保险缴费基数的申报审批工作。协调组织完成劳动监察年审工作。
十、负责落实相关制度的检查指导工作。
十一、 完成领导交办的其它工作。
机扫部职责
一、负责公司辖区内所有道路的清扫、清洗、除雪、洒水等任务。
二、摸索作业规律，探讨作业模式，提高作业水平，为公司实行精细化管理提供科学依据。
三、加强与公司各部门的联系、协作，快速高效的做好上级安排的各项工作。
四、严格执行公司的各项规章管理制度。
五、严格执行公司的车辆管理制度，做好生产作业设备停放、日常保养工作。
六、加强安全管理，落实安全管理制度。
七、严格按照公司制定的各项标准进行检查考核。
八、贯彻落实节能降耗、厉行节约。
九、定期开展岗位练兵与技术比武，不断提高各项操作技能。
十、完成领导安排的其它工作。
机扫部部长岗位职责
一、带领部门员工保质保量完成辖区内道路机扫、道路清洗、道路洒水和道路除雪等任务。
二、定期组织召开部门会议，研究解决生产、安全管理中的各种问题。
三、参与公司对员工的绩效考核。组织考核驾驶员的驾驶技术、作业技能和专业知识。
四、监督落实车辆出入场检查、保养、定期检修、停放、交接等规章制度，使车辆经常保持良好的运行状态。
五、抓好部门的安全工作，定期组织员工开展业务培训和安全教育。贯彻安全制度和措施，发现问题及时处理并向有关领导汇报。
六、定期对职工进行职业道德教育，培养良好的奉献精神和服务意识。
七、做好统筹协调工作，根据工作需要及时调整作业车驾驶员的工作岗位。
八、副部长在部长领导下工作，协助部长完成日常管理任务。部长不在期间履行部长职责。
十二、完成领导交办的其它工作。
机扫部驾驶员岗位职责
一、严格执行公司的各项规章管理制度，坚决服从领导的工作安排，坚决完成道路机扫、道路清洗、道路洒水、道路除雪任务，无出车任务时，不得擅离岗位。驾驶员如有事外出，需按照规定提前请假。
二、落实车辆日常保养规定，保持车辆干净整洁。
三、每次出车前、后认真检查各部位设备和车辆技术情况，发现问题及时解决排除故障，确保正常安全运行。
四、严格遵守交通法规，增强安全行车意识，文明驾车，工作期间严禁酒后驾车。
五、未经许可不准私自将作业车辆交由他人驾驶，私自将作业车辆交他人驾驶时，如发生交通事故和车辆损坏等情况，一切后果由车辆驾驶员承担。
六、驾驶员如发生交通事故，应及时报警和通知管理人员，并积极协助交警处理交通事故。
七、完成领导交办的其它工作。
清运部职责
一、负责公司辖区内所有生活垃圾、建筑垃圾的清运任务。
二、摸索作业规律，探讨作业模式，提高作业水平，为公司实行精细化管理提供科学依据。
三、加强与公司各部门的联系、协作，快速高效的做好上级安排的各项工作。
四、严格执行公司的各项规章管理制度。
五、严格执行公司的车辆管理制度，做好生产作业设备停放、日常保养工作。
六、加强安全管理。
七、严格按照公司制定的各项标准进行检查考核。
八、贯彻落实节能降耗、厉行节约。
九、定期开展岗位练兵与技术比武，不断提高各项操作技能。
十、完成领导安排的其它工作。
清运部部长岗位职责
一、带领部门员工保质保量完成辖区内生活垃圾、建筑垃圾的清运任务。
二、定期组织召开部门会议，研究解决生产、安全管理中的各种问题。
三、参与公司对员工的绩效考核。组织考核驾驶员的驾驶技术、作业技能和专业知识。
四、监督落实车辆出入场检查、保养、定期检修、停放、交接等规章制度，使车辆经常保持良好的运行状态。
五、抓好部门的安全工作，定期组织员工开展业务培训和安全教育。贯彻安全制度和措施，发现问题及时处理并向有关领导汇报。
六、定期对职工进行职业道德教育，培养良好的奉献精神和服务意识。
七、做好统筹协调工作，根据工作需要及时调整作业车驾驶员的工作岗位。
八、副部长在部长领导下工作，协助部长完成日常管理任务。部长不在期间履行部长职责。
十二、完成领导交办的其它工作。
清运部驾驶员岗位职责
一、严格执行公司的各项规章管理制度，坚决服从领导的工作安排，坚决完成生活垃圾、建筑垃圾清运任务，无出车任务时，不得擅离岗位。驾驶员如有事外出，需按照规定提前请假。
二、落实车辆日常保养规定，保持车辆干净整洁。
三、每次出车前、后认真检查各部位设备和车辆技术情况，发现问题及时解决排除故障，确保正常安全运行。
四、严格遵守交通法规，增强安全行车意识，文明驾车，工作期间严禁酒后驾车。
五、未经许可不准私自将作业车辆交由他人驾驶，私自将作业车辆交他人驾驶时，如发生交通事故和车辆损坏等情况，一切后果由车辆驾驶员承担。
六、驾驶员如发生交通事故，应及时报警和通知管理人员，并积极协助交警处理交通事故。
七、完成领导交办的其它工作。
保洁部职责
一、承担公司分管道路的保洁工作。
二、严格执行公司保洁员管理办法，划分责任区范围，实行量化管理。
三、严格执行公司的各项规章管理制度。
四、严格执行公司指定的各项安全管理制度。
五、收集上报辖区环卫信息，做好突发环卫事件的上报工作。
六、创新工作方法，建立新型城市环卫人力保洁体系。
七、与各部门协调配合，服从公司生产调度，做好防洪、抢险等应急事件处理工作。
八、完成领导交给的其它工作任务。
保洁部部长岗位职责
一、主持本部门工作，带领部门员工完成公司布置的工作任务。
二、制定公司道路保洁工作计划，做好组织实施细节。
三、严格执行公司指定的安全制度。
四、严格管理路管员、保洁组长的出勤情况及日常工作。
五、做好清理道路泥、土、沙、雪、冰等应急预案的制定与实施。
六、协助人力资源部门，完成保洁人员招聘、岗前培训等工作。
七、组织本部门员工的业务学习，培养队伍吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。
八、不断强化内部管理，建立严格的责任制，健全内部考核制，探索总结行之有效的人工保洁方法。
九、副部长在部长领导下工作，协助部长完成日常管理任务。部长不在期间履行部长职责。
十、完成领导交办的其它工作。
路管员岗位职责
一、协助保洁部部长及副部长，负责辖区日常巡视检查工作。
二、抓好保洁组长及保洁员的日常工作。
三、定期排查保洁员存在的安全隐患，及时上报保洁部长及相关部门。
四、负责保洁组长、保洁员出勤管理，对保洁组长、保洁员工作质量检查监督。
五、做好清理道路泥、土、沙、雪、冰等应急预案的实施。
六、完成领导交办的其它工作。
保洁组长岗位职责
一、服从公司统一调派，组织保洁员合理有效地开展工作。
二、服从路管员领导指派，协助路管员完成路面检查、保洁员考核、环卫信息收集等工作。
三、严格落实公司制定的保洁员日常工作方法。合理调度保洁员，增强团队意识，提高工作效率。
四、严格执行公司制定的安全管理规定。
五、掌握保洁员思想、工作动态，促进本组保洁员的团结稳定。
六、完成领导交办的其它工作。
保洁员岗位职责
一、负责所分配区域的道路清扫保洁工作。
二、服从路管员、保洁组长领导，严格执行公司制定的保洁员日常工作方法，保质保量的做好日常工作。
三、严格执行公司制定的保洁员安全制度。
四、收集路面环卫信息，发现问题及时上报。
五、完成上级下达的各项任务。
维修部职责
一、全面负责公司所有作业设备的维护、保养和检测维修。
二、执行公司下达的设备维修计划，保证设备在生产运行中处于良好工作状态。
三、负责对维修工具、维修材料的保管。对易燃易爆维修材料，按照国家有关规定，加强管理，妥善保管，防止发生安全事故。
四、对所有作业设备建立维修台账的建档工作。
五、严格执行公司的各项规章管理制度。
六、完成领导交办的其它工作任务。
维修部部长岗位职责
一、组织调配本部门人员对公司所有作业设备及车辆进行保养、维护、检测及维修。
二、制定并实施维修作业管理规定并监督实施。
三、严格维修成本管理，贯彻落实公司关于厉行节约、节能降耗的政策规定，做好维修物料支出核算及申报工作。
四、负责维修现场安全作业管理工作，杜绝一切违章操作作业。严格按照国家有关规定对故障设备进行维修操作，确保人员、设备安全。
五、严格管理维修工具及材料库，特别是对易燃易爆材料，按国家有关规定，妥善保管。
六、建立并安排人员执行维修管理台账制度，做到及时登记，账目清晰。
七、组织维修人员学习技术，钻研业务，努力提高业务水平。
八、负责对本部门人员考勤、考核工作。
九、完成领导交办的其它工作。
修理工岗位职责
一、全面负责维修部涉及生产作业设备设施的维修保养工作。
二、主动配合相关部门，定期开展作业设备检修，及时发现问题。
三、严格遵守机工安全操作条例，快速准确发现和维修排除作业设备故障，保障设备正常使用。严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。
四、做好维修记录台账，完成作业机械设备的维修日志填写工作。
六、加强自身理论与技能学习，努力提高业务能力。
七、完成领导交办的其他工作。
监察队职责
一、全面监管御东新区环境卫生状况，宣传城市环境管理有关法律、法规和各项规章制度。
二、严格执行公司的各项规章管理制度。
三、协调有关单位和部门环境卫生整治工作，包括各施工工地出入口的规范化管理，热力、电力、市政部门施工现场的规范化管理，园林绿化施工工地、拆迁工地、建筑工地的规范化管理。
四、监管御东新区范围内涉及环境卫生的违法、违章现象，对未经批准污染道路环境的行为进行管理。
五、负责御东辖区内运输建筑垃圾、建材等车辆的规范化管理。负责御东辖区内建筑垃圾、生活垃圾拉运过程中对道路污染的治理。
六、负责沿路村庄污染源的监察。
七、巡查中发现道路机扫、保洁和垃圾清运存在的问题，及时与相关部门联系，以便迅速处理。
八、对保洁员查岗，并做记录、汇总。
九、冬季负责对重点地段抛洒融雪剂，并对清雪单位责任区域的清雪情况进行督察。
十、负责御东新区防汛应急、大风扬沙突发事件情况的巡视，上报并协调相关单位处理。
十一、负责对大同市辖区环卫监察任务的应急机动。
十二、做好领导交办的其它工作。
监察队队长岗位职责
组织和带领监察队员做好御东辖区内的以下工作：
一、负责各施工工地出入口的规范管理。
二、负责道路行驶的建筑垃圾、建材生活垃圾运输过程中的规范管理。
三、负责园林施工现场的规范管理。
四、负责热力、电力、市政部门施工现场的规范管理。
五、负责沿路村庄污染源的治理。
六、巡查中发现机扫、保洁工作存在的问题，及时与机扫部、保洁部联系，以便迅速处理。
七、负责对突发污染事件的治理。
八、完成领导交办的其它工作。
安全应急部职责
一、依照安全生产法和有关规定，制定预防车辆事故、保洁人员事故等预案。
二、检查各岗位人员安全落实情况。
三、每月考核结果及时上墙，当月兑现。
四、严格执行公司的各项规章管理制度。
五、依照《安全生产法》和《消防法》规定，综合管理全公司安全生产及消防工作，及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，组织、协调和督促各部门做好安全生产检查和事故隐患整改的工作。
六、负责制定公司安全生产工作规划，制定全办安全生产责任目标，并实施考核。配合有关部门，对公司安全生产设备进行检测、检验。
七、分析和预测全办安全生产和火灾形势，负责发布全办安全生产信息，配合上级有关部门做好事故的调查处理工作。
八、负责公司安全生产及消防宣传、教育和培训工作；依法指导、监督重点岗位的安全生产执行情况；依法指导并监督各生产部门对职工实施安全生产教育。
九、负责对检查各部门贯彻、执行安全生产法律、法规情况，巡查各部门安全生产条件及劳保用品使用情况。
十、负责制定公司安全生产事故救援预案并组织实施，安排组织对预案实行演练。
安全员岗位职责
一、熟悉掌握本行业的安全法律、法规及企业内部的安全规定和要求。
二、配合部门领导加强安全法规制度及操作规范的落实。并根据本部门实际情况做好安全预案的实施工作。
三、每周组织一次本部门安全例会，传达上级对安全工作的要求，分析本部门的安全形势，针对存在的问题制定相应的整改措施。
四、负责作业现场安全指挥工作，指导员工安全生产作业，及时发现制止违规行为，防止不安全事件的发生。
五、配合上级部门依法依规处理事故，并依据法律、法规、履行相关权利和义务，以及法律责任。
六、组织本部门做好安全事故的分析，提高安全生产职工的意识。
七、每天对本部门的安全工作自行检查一次，并配合安全应急部做好安全检查工作。
八、做好安全隐患排查台账及设备安全隐患专项排查整改记录与汇总和上报工作。
九、完成领导交待的其它工作。
生产经营部职责
一、全面负责公司市场开拓、经营管理及相关工作。
二、制定公司年度生产经营计划和重点工作实施方案。
三、有针对性地开拓市场，在垃圾清运、污水清掏、道路保洁等业务上积极开拓市场。
四、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律事务问题。
五、协调监督相关部门完成对外业务合同内的各项任务并及时做好信息反馈工作。
六、负责对外业务合同的资金结算等事项。
七、及时完成公司下达的年度生产任务，并做好总结上报工作。
八、严格执行公司的各项规章管理制度。
九、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。
调度中心岗位职责
一、负责智能环卫系统的使用，利用智能环卫系统对公司所有车辆作业情况进行全程监控、协调调度和指挥，发现各类违规及时上报。
二、负责对车辆北斗卫星定位装置、行车记录仪、画面实时回传装置管理和维护工作，并通过北斗卫星定位检查所有车辆每天行驶路线。
三、负责垃圾桶清运系统的管理、维护和数据统计。通过垃圾桶清运系统对工作区域内垃圾桶每天清运情况进行统计，及时发现故障设备及桶点，并提报清运部对损坏桶点标签及时进行补录；对发现故障不上传数据的车辆扫描设备及时通知维修。
四、负责各种应急、迎检事件的协调调度指挥处理工作。
五、负责政府服务热线、广大群众及业务单位投诉的接待、办理、回复等工作。定期对业务单位就我公司的服务进行回访，建立投诉档案，客服电话：0352-6109111。
六、配合做好来公司考察学习接待讲解工作。
七、完成领导交办的其他任务。
中层干部管理制度
第一章 总则
第一条 中层干部管理制度的建立
为适应公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强公司内部中层干部的管理，使公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。
第二条 中层干部管理制度的适用范围
本制度适用于公司的全体中层管理干部。
第三条 中层干部管理制度的制订依据
本制度按照公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着“重在落实，贵在坚持”的工作理念而制订。
第二章 工作守则和行为规范
第一节 中层干部工作守则
第四条 每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。
第五条 牢记“重在落实，贵在坚持”的工作理念，弘扬“实干、创新、服务、奉献”的企业精神。
第六条 全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我学习新知识使个人素质与公司的发展保持同步。
第七条 讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。
第八条 要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。
第九条 具有坚忍不拔的毅力，要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。
第十条 要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
第十一条 要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
第十二条 明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。
第十三条 中层干部必须起好模范带头作用，严格遵守《员工行为规范》等各项规章制度。
第十四条 中层干部绩效工资以月为单位，按照百分制进行发放。每年对干部绩效考核分数进行汇总，对平均分数小于60分者，予以免职。
第二节 中层干部行为准则
第十五条 中层干部必须严格遵守公司一切规章制度；
第十六条 中层干部必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；
第十七条 中层干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
公司内中层干部之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；
第三章 工作的执行制度
第一节 工作执行程序
第十九条 对于上级领导下达的任务必须严格执行，对于任务的正确性以及所带来的后果应在执行工作的同时，不断向上级领导汇报工作进展的情况，以给上级领导正确决策提供依据。
第二十条 对于上级领导的任务，各中层干部必须明确完成这项任务所需要的时间，如完成这项任务需要其它部门协助完成，也要明确提出。
第二十一条 如果在限定时间内不能按时完成任务的，必须向上级领导汇报，并说明阻碍工作进展的原因。
第二十二条 由于单位工作性质特殊，所有干部必须24小时开机，设置呼叫等待及漏电提示。
第二十三条 干部考核微信问答，必须按人力资源部规定答题。
第二节 会议学习制度
第二十四条 中层干部必须按规定时间参加会议，并明确写出本部门的工作情况及存在的问题和好的建议。
第二十五条 要积极地在会议上做出汇报，不能泛泛而谈，对于工作中完成的指标必须给出详实的数据。
第二十六条 中层干部每周例会必须参加，例会不得请假，因公因病不能参加者除外。
第四章 工作的汇报制度
第二十七条 强化管理层次观念，坚持一级对一级负责，实行逐级请示汇报，一般情况下不准越级汇报，越级指挥。
第二十八条 凡涉及到公司利益的问题，责任人必须事先向分管领导请示，严格按领导指示执行，不允许"先斩后奏"。
第二十九条 正在处理中的问题，应向分管领导随时汇报相关进展情况。
第三十条 请求汇报的方式采用口头或书面两种形式，凡涉及到公司整体利益的重大事项，必须采用书面形式，并注明上报书面文件的紧急度，按文件呈递处理程序和渠道，送有关领导答复处理。
第五章 对所属部门的管理制度
第三十一条 中层管理干部应该率先垂范，首先成为下属的老师，为下属提供知识和指导，致力于开发下属的技术和能力，帮助下属调整好个人状态，而不仅仅是监督和管控员工。
第三十二条 中层干部在所属部门中，一定要淡化权力意识，加强责任意识；对所属部门指定部门目标时，要遵循五大原则：即明确性、可衡量性、可接受性、实际性、时限性。
1、明确性：用具体的语言清楚地说明要达到的行为标 准。
2、可衡量性：目标是明确可衡量的。而不是模棱两可的；应该有一组明确的数据，作为衡量是否实现目标的依据。
3、可接受性：目标是要能够被执行人所接受的。
4、实际性：目标在现实的条件下是否可行，可操作。
5、时限性：指目标是有时间限制的。
第三十三条 中层干部召开所属部门会议时，要尽力避免不守时、不负责、不决策、不投入、不执行五个不良倾向。
第六章 处罚办法
对违规违纪行为的处理，应以事实为依据，以国家法律法规、公司制度为准绳，准确地认定违纪性质，区别不同情况，恰当地予以处理。中层干部违反公司规定的，按照员工的双倍处罚，扣除双倍绩效考核分。
第三十四条 中层干部无正当理由，未在规定时限内完成任务，每次罚款300元，扣除当月绩效考核分50分，连续三个月未完成任务的，本人引咎辞职。
第三十五条 中层干部工作效率低下，执行不力，致使政令不畅，影响公司整体工作部署的，经查实，每次罚款300元，扣当月绩效考核分50分处，情节严重的，本人引咎辞职。
第三十六条 中层干部对下属部门或人员管理监督不力，不敢大胆管理，对下属采取包庇、袒护或纵容，导致其发生严重违规违法行为，或者影响工作，经查实，每次罚款300元，并扣当月绩效考核分50分，若发生损失的，与违规当事人同等处罚。
第三十七条 中层干部工作中的工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确履职责，以致影响工作秩序和工作效率，造成不良影响和后果的行为，每次罚款300元，并扣当月绩效考核分50分。
第三十八条 中层干部违反第二十二条未能及时接听上级领导电话者，需及时回复，若有违反者罚款50元，并扣当月绩效考核分5分；未设置漏电提示的，罚款100元，并扣当月绩效考核分5分，；若关闭手机者，罚款300元，并扣当月绩效考核分10分
第三十九条 中层干部违反第二十三条未答题者一次扣当月绩效考核分10分，超时答题者一次扣当月绩效考核分5分，应付答题者一次扣当月绩效考核分5分，抄袭答题者一次扣当月绩效考核分10分。
第四十条 中层干部违反第二十六条中层干部每周例会一次不参加扣当月绩效考核分5分，两次不参加者扣当月绩效考核分10分, 三次不参加者扣除当月绩效考核分20分；全年累计五次以上，免除职务。
第四十一条 员工违反《员工行为规范》第三十五条：未按规定着装，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第四十二条 员工违反《员工行为规范》第四十八条、四十九条：不遵守工作纪律，阅读与工作无关的杂志书刊和做其他与工作无关的事，在禁烟区吸烟发现一次，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分2分，并罚款20元。
第四十三条 员工违反《员工行为规范》第五十条：在宿舍区域内酗酒、赌博、大声喧哗、打架斗殴者，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分5分，并罚款100元。
第四十四条 员工违反《员工行为规范》第五十二条：挪用公司财物，利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人者按照价格双倍处罚。情节严重者予以开除，并移送司法机关。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分10分。
第四十五条 员工违反《员工行为规范》第五十三条：员工发现不安全隐患未及时报告处理而造成事故者，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分2分，并罚款100元。
第四十六条 员工违反《员工行为规范》第五十七条、第六十条：在办公区域、通道、走廊内，大声喧哗、唱歌、吹口哨、故意制造噪音者，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分2分，并罚款10元。
第四十七条 员工违反《员工行为规范》第五十八条：员工随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物等行为，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第四十八条 员工违反《员工行为规范》第六十三条：对随意浪费公司水、电、办公易耗品者，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第四十九条 员工违反《车辆停放管理规定》，若发现未按规定停车的，对所属部门负责人每次扣除当月绩效考核分5分，并罚款50元。
第五十条 员工违反《网络安全管理制度》任何人不得私自连接交换机、集线器等网络设备，不得私自接入网络。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第五十一条 员工违反《网络安全管理制度》严格禁止在工作时间进行BT下载、看视频、玩游戏、炒股等行为。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分2分。并罚款10元。
第五十二条 员工违反《网络安全管理制度》办公室内不得安装无线路由器，电脑不得下载无线WiFi等软件。其部门负责人每次除当月绩效考核分2分，并罚款10元。
第五十三条 员工违反《宿舍管理规定》室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400W电器，如电热壶，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分2分，并罚款50元。
第五十四条 违反《夜间值班管理规定》值班领导夜间值班期间严禁脱岗、饮酒、赌博，严禁将他人带入公司留宿。违反以上规定，发现第一次罚款200元，第二次罚款500元，第三次给予停职处理并扣除当月全部工资。并扣除当月绩效考核分5分。若造成单位财产损失的，根据实际损失情况，追究相应责任。
针对机扫部、清运部、保洁部的特点做出以下规定：
第一节 机扫部、清运部
第五十五条 驾驶员违反《关于使用车辆定位系统及行车记录仪的管理》工作期间违反交通规则及公司有关规定，不系安全带、超速（＞60km/h）、逆行、闯红灯、打电话、吸烟、在公司以外的其它场地无故聚集、聊天等行为，部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第五十六条 驾驶员在非必要情况下无故使用车载喊话器的，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第五十七条 作业车辆不得长时间无故着车，正常着车时长为：夏季（5月1日至10月31日）不得超过5分钟，冬季（11月1日至次年4月30日）不得超过10分钟。若因特殊情况（如：车辆维修、气包打气）确需超过规定时间着车的，驾驶员必须做到人不离车，保证出现在车载监控画面内。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款50元。
第五十八条 驾驶员在收车后必须关闭车辆电门（发生故障需维修的除外），无故不关的。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元。
第五十九条 驾驶员未按规定完成工作任务的。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分1分，并罚款10元
第六十条 行车记录仪画面无故消失，或车辆停车超过10分钟未上报情况的。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分5分，并罚款50元。
第六十一条 将行车记录仪摄像头遮挡或改变摄像头角度的。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分5分，并罚款100元。
第六十二条 员工私自改装、切断行车记录仪或车辆定位系统车载终端线路的。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分5分，并罚款300元。
第六十三条 监控管理人员对车辆违规行为瞒报、漏报或假报的。其部门负责人每次扣除当月绩效考核分5分，并罚款300元。
第六十四条 驾驶员未严格按照规定对除雪车及滚刷等除雪设备进行维护、保养使其造成损坏的，其部门负责人每次扣除当月绩效考核分10分，并罚款500元。
第二节 保洁部
第六十五条 保洁员、保洁员组长、路管员，违反《保洁部业务管理工作处罚细则》，被分管领导发现存在以下违规行为，部门负责人每次罚款30元，并扣除当月绩效考核分2分：
1、每次下班前的半小时，骑车对自己所辖路段全面保洁一遍。
2、保洁员要对路牙下和道路上（机、非、便）的垃圾20分钟巡回捡拾一次；
3、保洁员每天要对岗区和预留路口转角下的垃圾和尘土保洁清扫，清理直到与路面同色。
4、台阶、隔离墩下，公园、学校、医院等单位与道路连接的进出口每日
5、每周四下午清扫各路段设施带一次。
6、垃圾落地位置与保洁员距离不出50米，保洁员视而不见或故意不捡。
7、保洁员没有接到通知，明知规定而自行在机动车道上清理泥沙。
8、在日常保洁作业时，保洁员故意不正确使用工具未按照道路污染情况科学规范使用大、小扫把和保洁镊子来捡拾垃圾。
9、保洁员实行骑车提袋保洁，不会骑自行车、会骑不骑的。
10、保洁员接到部门工作安排后，迟迟不干活儿或拖延执行。
11、保洁员调离本岗路段到其它地方保洁或突击任务，按自己工作岗位对待。
第六十六条 保洁员、保洁员组长、路管员，违反《保洁部业务管理工作处罚细则》（大风天气管理工作部分），被分管领导发现存在以下违规行为，部门负责人每次罚款30元，并扣除当月绩效考核分2分：
1、大风天气要检查沿街垃圾桶桶盖是否盖好，以防风将桶内垃圾吹到道路中造成二次污染。
2、保洁员要对机、非、便、中间隔离带、设施带及树坑中、道路两侧绿化带中的纸、袋、盒等垃圾进行清捡作业，先捡树挂和纸片等容易捡的垃圾，然后再细致清捡，接着对路牙下、边角、过街道、台阶等处风吹积起的碎小垃圾。
3、大风刮起时，预防工地和楼房处高空坠物。
第六十七条 保洁员、保洁员组长、路管员，违反《保洁部业务管理工作处罚细则》（降雨前后管理工作部分），被分管领导发现存在以下违规行为，部门负责人每次罚款30元，并扣除当月绩效考核分2分：
1、降雨前，保洁员要对道路两侧的排水口、下水井口等通道的堵塞的树叶、淤泥等垃圾进行清掏，保持排水口畅通。
2、降雨时，停止保洁，穿着环卫标志的雨衣，用捅下水板勾疏导被杂物所堵住的排水口。
3、降雨后，先对道路上、积水坑处的垃圾清捡，然后对主干道、次干道、小街巷的积水处进行清理，积水被清理完毕后与机扫部联系清洗车进行清洗，使道路恢复原色。
4、雨前、雨中、雨后都要把道路中的路况信息及时上报。
5、雨中，尤其是雷雨时段要注意雷电，要躲避雷电。
6、暴雨来时，保洁员要到道路高处安全地带避险，不要到涵洞、低洼处停留。
第六十八条 保洁员组长、路管员，违反《保洁部业务管理工作处罚细则》，被分管领导发现存在以下违规行为，部门负责人每次罚款30元，并扣除当月绩效考核分2分：
1、接到开会通知后不参会或关机以致无法再次联系到的。
2、在通知本路段保洁员对其它路段进行支援劳动中，必须通知到个人。责任区段明确到人，分工细致。
3、要24小时开机，保持通讯畅通。
4、保洁组长必须遵守《保洁组长岗位职责》和公司的各项规定。
5、在月末保洁组长必须协助路管员对保洁员考勤进行汇总。
6、路管员必须遵守《路管员岗位职责》和公司的各项规定。
7、路管员在月末必须对保洁员考勤进行汇总
第六十九条 保洁员、保洁员组长、路管员，违反《保洁部安全管理工作处罚细则》，被分管领导发现存在以下违规行为，部门负责人每次罚款30元，并扣除当月绩效考核分2分：
1、违反着装上岗规定的。
2、违反“交通工具必须安装警示标志”规定的。
3、违反公司逆向保洁等有关安全作业规定的。
4、工作时间内不得两人或两人以上休息和聊天。
5、保洁员集中作业时违反规定没有反映情况的。
6、在清理小面积污染时至少有两名人员进行清理，一名保洁员负责观察另一名保洁员进行清理。
7、在清理小面积污染时至少有两名人员进行清理，一名保洁员负责观察另一名保洁员进行清理。
8、作业时，安全防范意识淡薄，不利用交通工具设置“安全桩”。
9、加强对保洁员的安全教育管理。每周组织一次安全学习；每月开展一次安全隐患排查和安全隐患现场分析讨论会，必须有路管员和保洁组长组织参加。
10、严格按照公司规定要求录用和辞退保洁人员；对查出的安全隐患问题，制定整改措施，专人负责，按计划一一落实整改到位。
11、保洁部在发放大扫帚时，必须由部门派路管员与库管员使用公司专用车辆共同发放，不得由保洁员私自领用或发放，违反此规定的。
第七十条 保洁员、保洁员组长、路管员，违反《保洁部安全管理工作处罚细则》，被分管领导发现存在以下违规行为，部门负责人每次罚款50元，并扣除当月绩效考核分5分：
1、保洁员在上岗前必须签订安全生产承诺书，发现一个不签的。
2、上岗时间脱岗离岗、干与工作无关的事。
3、上岗时间饮酒，或酒后上岗的。
第七章 附则
公司中层管理干部必须严格遵守本管理制度，并互相监督执行，并有义务提出意见和建议，不断将管理制度进一步完善。
本制度未规定事项，按公司相关管理规定执行。
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