一段时间以来发现自己在慢慢的改变一些习惯，原来的时候就是特别喜欢读书喜欢从书里面学到一些知识然后运用到自己的生活和工作中，是自己的生活和工作出现成绩。但是随着这几年的一些经历我渐渐的感觉自己放弃了以前的这种成长方式，转变成一种通过一段时间的工作和生活的实践以后，对一些事情进行思考然后提炼出对自己有用的经验和教训，来不断的充实自己。其实就是成长的方式有两种一种来源于学习一种来源于实践。
在很多年以前我在不断通过看书学习来充实自己的时候，曾遇到很多的人对我进行嘲笑觉得只是看书就会将自己的思想进行僵化，而他们的实践才是最好的成长方式。于是还送我一个学院派的称号。但是我发现近几年我的成长明显超过了他们，我在总结的时候得出了了是因为我之前学习了很多的模型和知识，使自己的知识体系更加系统。就像是在自己的头脑中建立了一个储物的架子，而实践总结出来的知识就像是放在这个架子中的物品，通过架子建立了分门别类，建立了规范的联系。这样自己需要的知识信手拈来，而且对于新事物的吸收特别快。
这使我想到了磨刀不误砍柴功这个故事，相应的我在开始的时候其实在不断的磨刀，而有了好的工具以后我的工作效率和成长能力呈现了几何方式的成长，而反观那些认为我读书无用，实践出真知的人，就像是拿到斧头就进行砍柴的老大一样，看似在开始的时候有些收获但是一旦时间久了，弱势就显露了出来。
这也在我最近的工作中有所体系，在我接手管理这个业务板块之前，业务经过野蛮的生长以后慢慢的变缓，而客户的要求越来越严格。于是原来那种不管一切只顾向前冲的方式变得不再适用，不断的被客户罚款，客户的口碑也越来越差。这时候其实就是应该意识到要改变策略，配合客户的节奏慢下来不断的规范管理，减少风险提高客户的口碑和认可度，如果还是以为追求业务的增长而忽略了这些的话会使风险不断的增大，最终导致不可挽回的结果。客户集中换了两家供应商就是这种风险的体现。还不容易做大的业务因为不注意风险控制而在一夜之间归零。
现在的我一般都会对比较中要的工作，建立模型和标准模板。这样的话可能在遇到相似或是同样的事情以后我会站的角度比较高，想事情比较全面。而另一方面我通过建立模型和标准模板以后，很多的工作和任务都可以通过这些模型和标准模板进行复用，大大降低了工作难度提升了效率。
当然不是所有的工作和事情都需要进行模式和标准化的，如果有了这样的想法以后，就会走到另一个误区就是机械化，万事都要循规蹈矩的进行根据理论不做任何变通的实践。这就是很多的知识很丰富的人，之所以干不好的主要原因。虽然表面上看着仿佛没有什么不同，但是真正的效果出来以后却是有很大的区别。就拿管理来说其实例会和报告的形式谁都能做到，但是很多的组织或管理人员在实施这些所谓的标准化管理之后反而拖累了组织影响了组织效率。
真正的掌握知识和学习是两件不同的事情，学习的目的是为了掌握知识而不是为了表面的记忆和表述。相应的总结也要在体系或模型的基础上才有意义，如果只是点对点的总结那么随着知识点的增多必然会使得人们无所适从。我觉得其实韩愈说的“学而不思则罔思而不学则殆”是非常有道理的，如果只注重学习而不去思考如何运用自己学到的知识，随着所学的知识增多整个人不是越来越有能力，而是越来越迷茫只能是浮于表面或夸夸其谈。而如果老是实践思考而不进行学习的话，干活找不到规律和窍门，自己越做越累，最后不得不退出或被淘汰。
学习和实践总结两种方式相辅相成，如果你在年轻的时候知识比较少就要多花些时间去进行学习，不要一位的工作实践。但是当你到了一定的层次和年龄之后，就要学会做减法，只选择对自己有用的知识进行学习，多去实践和思考。没有一成不变的东西，我们还要学会变通和因地制宜。
本网页内容旨在传播知识，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:dandanxi6@qq.com