熟话说：“林子大了，什么鸟都有”。在职场中不讲理的人随处可见，工作中遇到不讲道理的人，是该“忍气吞声”，还是该“迎头痛击”？
针对这个话题，我们先来聊聊，如何看待工作中的“不讲理”现象？
1、在你看来，认为别人不讲理，或许对方眼里看你也是不讲理的。因为每个人的个性特点、人生经历和工作方法不同，导致工作中“不讲理”的人终究会客观存在的。
2、每个人都渴望获得尊重和认可。尤其是在公司有一定资历的人，希望后辈能够尊重他们。如果他们通过正常渠道未能如愿，也许就会采取一些偏激的方式，比如在工作中故意刁难，或设置障碍来实现这一心理诉求。
3、与所有人为敌的人在团队中，最终将被孤立或淘汰。如果是对任何人或任何事都不讲理，这说明他的人品、德性甚至是智商有问题，我们则根本无需理会。直接无视这种人的存在，因为他的处事逻辑，你是永远看不懂的。
既然“不讲理”现象客观存在，且有其背后的情感动机，那我们该如何应对工作中不讲理的人呢？我个人认为可以从以下几点来考虑。
1、以解决工作中的问题为导向。工作中持有不同意见，甚至产生冲突是正常的。既然目的都是为了把工作做好，那么就该先冷静下来，对工作进行客观审视，看问题到底处在哪里，以后如何进行改善？有时对于工作的意见，没有绝对的对错标准，面对不同意见，可以求同存异，寻求大家都能接受的最优解决方案。
2、调整心态，不受负面情绪困扰。每个人都有着不同个性，如果对方只是单纯的脾气大，性格急躁，一点小事就爱争吵，那么我们尽量调整自己的心态，不去与之计较。针尖对麦芒的话，既不利于工作问题的解决，也让自己伤气伤神，毫无必要。
3、工作中适当的摩擦，更利于工作的提升和创新。一味的在既定的惯性思维中工作，表面上可能一团和气，但工作效果往往得不到提高，甚至导致一些错误和问题被掩盖起来。很多好的方法和点子，也正是从争论和冲突中产生的。从这个角度来讲，工作中有时需要那么 一点“不讲理”的精神。
4、保持善良也要稍露锋芒。与人为善，是一个人修养的体现，但长期、过度的迁就，不仅他人不会领情，反而会逐渐丧失对你起码的尊重。当遇到那种无理取闹，咄咄逼人的，则需要保持底线，抓住时机，在领导和同事的支持下，有理有据地予以反击。
总之，在职场面对不讲理的同事，记得把握好以和为贵、工作导向、自我提升、坚持底线这几大原则，相信你定能如沐春风，游刃有余。
你有怎样的看法和建议呢，欢迎一起讨论。
不讲理的人，只在工作中吗？随处可见，对不对。我们一般会怎么办？和他讲道理？和他一样不讲道理？还是冷处理不搭理他？或者委曲求全？
工作中遇到的不讲道理，比起生活中遇到的，处理起来需要更加谨慎。
因为工作中有太多直接利益纠葛和间接利益纠葛，稍有不慎，悔之晚矣。
第一原则，不要和他发生冲突，或者在你意识到他已经不讲道理了，不要把冲突继续激化，因为一场冲突下来，其实是没有胜利者的。
明面上，会有一个人最后“吵赢了”，事实上，一个“不好相处”“情商低”“沟通困难”的名头很容易被安在这个人身上。所以呀，你赢得了争吵却赢不了偏见，即使这件事压根错不在你。尤其是职场中，八卦的威力，远超你的想象。
在不激化冲突的情况下，咋办？生生被他气到吐血？不不不，咱们不是周瑜，他也不是诸葛亮。
如果你觉得想怼他，行。他不讲道理，我可以讲道理，也可以讲歪理，但是这个歪理是建立在他的歪理基础之上的，不和他吵，就顺着他说，歪理只会推演出更歪的理，歪到他自己都受不了的理，这叫以毒攻毒。
如果你不想理他，也行。他讲他的，我静静的听，也告诉他，你说得对。但是最后我的决定就是不改，你喜欢讲就继续讲，我给你倒杯水，慢慢讲。
如果你想纠正他，也不是不行，靠你自己的发挥了，但是要控制情绪，讲道理归讲道理，声调不能高，速度不能快，否则他会觉得你在吵架。
至于选哪种策略，不同的对象，同一对象不同性质的事情，不能一概而论。大的方向是，我不激动，我不闹事，我只谈工作。
当然了，这里不包括对上级，他们是特权阶级，可以不讲理。也不包括下级，他们没我格局大，我要包容他们的不讲理。只能对同级别的同事，他不讲理，看我心情，心情好，顺着你，心情不好，看谁能更不讲理[发怒]。开个玩笑哈，工作上哪能让我看心情哦。
最完整的应对策略是，在不激化矛盾的前提下，先寻求双方可以达成一致的方案，如果不行，请先缓一缓，换个时间再约。如果还是不行，能不能换个沟通对象，或者由他人来代为处理。避无可避的，推演一下，各种应对方式可能带来的后果，选一个对自己伤害最小的，躲不过这一刀，至少选一个伤最轻的[我想静静]
我们总会遇到可能动手比动口更方便的情况，但是还是得劝自己，打人犯法，打不讲理的人也犯法[打脸]
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