首先，您说的跑业务范围太宽泛了，究竟是跑那一行呢？看似都是跑业务，但差距甚远。
不过有些东西是万变不离其宗。
1.行业精通。熟知你所销售的产品（这里是统称），现在同类型的产品太多了，深入了解同类型产品和你的差别在哪里，正所谓知己知彼百战百胜，用比较法突出你的卖点，性价比也好，或是后续服务等。总之要让客户知道你的优势，莫要夸大宣传。
2.言谈举止穿着妥当。这点也非常关键，首先普通话是必要的，良好的谈吐和穿着能提高自身形象，会增加客户听下去欲望。
3.适时推销。这里面大概涵盖两种情况，①客户当下有需求，这时就需要展现行业素养和表达能力。在上面已经介绍过，不再多说。②找目标客户，如果刚开始介绍人家就表示暂时没需求，就不要死缠烂打，以免造成过度反感。如果客户愿意听下去，就表示感兴趣，这时不仅要做好对产品的阐述，更要建立良好的买卖关系，通过与客户的言谈，找出他（她）所感兴趣的话题，发出共鸣，但是切忌妄加评论，正所谓言多必失。慢慢将话题引导到产品上，就会加分。
本人不才，略有拙见，如有高见，还请指点。
以前跑业务比较简单，因为早些年信息传播还没那么快，很多人根本不了解各类的东西，导致了想买的买不到，想卖的卖不出。而且隔行如隔山，很多买家买到了较为贵的货物，跟货物本身价值不对等。销售员根据自己的口才很容易把东西卖出高价，赚取比较可观的利润。那时候只要打打电话，多出去溜达溜达，又容易就会做的业务。但是现在信息发达，各种制造业面临人工贵，利润低，又应该怎样去做好业务呢。我觉得应该分为三种形式去做。第一，制造业以推销员电话营销或者出行的角度去尽量的寻找贸易商，也就是中间商，批发部，以低于市场的价格卖给这部分人，快速的积累量，以追求量大而建立机械化，成本的控制。第二，以前人们把货物说成东西，其实现在也可以根据这个去做业务，抓住南北，东西，亦或者是中外，地理因素，区域因素，原来价格差异，去赚取这中间的差点，这一层又可以比上一层寻找贸易商中间商的利润可观一点。具体可以利用信息，也就是各大平台去贩卖以及宣传，具体的自己去查。最后一点，也就是第三点。这个是最重要的，一个企业的核心赚钱部分，业务员应该在公司附近去跑业务，不要管跑的业务公司的大小，尽量做下来，积累人脉，这一点最重要的是人脉，如果你一天认识五个人，30就可以认识150，只要有一个愿意相信你，你就有一个客户，长期积累下去，只需要三两年，你就不用再出去跑业务了，就可以靠人脉介绍，这一层主要的是做服务。长期这样终有一天会有大客户会给你做到，维持工厂运转的，主要也是靠一些大的企业，一二点都是为了辅助第三点，只有量起来了，就算不赚钱，工厂有一定的规模，这个也会这次人气，增强自身的竞争力！最后，跑业务很难熬，累的不是身体，而是每天满怀希望的出去，总是绝望的回来，日复一日的打击，让人精神压力很崩溃。但是还在跑业务的小伙伴，加油，我们抗住了，终有一天幸运也会照顾我们，上天总是照顾努力的人的！
跑业务首先要把自己先推销出去，再来推销自己的产品。和客户要建立一定关系，让客户信任自己。这样产品就好推销出去啦。
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