如何调动员工的积极性？我个人觉得可以有一下几点。
一、良好的薪酬体系。
公司招员工是来干嘛的呢？是来为公司创造利润的，是帮助公司实现价值的，那员工来公司是干嘛的呢？当然是来挣钱的，一个公司都无法为员工提供良好的薪酬或者没办法满足员工对薪酬的要求，员工的积极性也决定不高。只有良好的薪酬提升体系员工积极性才高。
二、福利待遇。
一个公司对员工的福利待遇是什么样子的，员工的工作激情就会是什么样子的，福利待遇好的公司能上员工卖命的为公司工作，反之员工就是当一天和尚撞一天钟，对工作敷衍了事。
三、良好的晋升机制。
公司的晋升机制一定要完善良好，尤其是要公平公正，这样员工做工作才有盼头，积极性也高，工作做好了能得到很好的提拔，工作做成功了也能得到实惠，对公司发展的潜力也比较看好，也有利于公司发展。员工做好自己的职业规划。
三、良好的荣誉机制。
公司要发展壮大和调动员工的积极性，一定要建立好良好的荣誉机制，我们每个人都有强烈的荣誉感的，公司要把这种荣誉感调动起来，分组进行竞争，实行个人员工优秀奖，团队优秀奖，工作创新奖等等，这些都能调动员工的积极性。
四、良好的工作环境。
公司要为员工提供良好的工作环境，为他们提供舒适的办公环境和生活或者休息的环境，只有环境给他们提供好了，他们才有更多的精力投入到工作中来。比如：给他们提供午休休息室，加班零食等等。这个环境不仅是工作环境还有员工整体之间的一个氛围环境。
五、强烈的人道主义关怀。
公司都是有由每个有血有肉的人组成的，他们也有情绪，也有自己生活工作上的一些事情，公司要在他们生日的时候给他们发礼物，发奖金，在他们家里面有事情的时候关心帮助他们，这样他们就能把公司当家，在工作中更有积极性。
六、良好的企业文化。
一个公司的企业文化反映出一个公司的一个理念，良好的企业文化，员工感到很舒适，得到尊重，企业文化也是公司的一个形象，是一个公司员工培养的基本素质的需求。
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