什么样的老板才是你心中的好老板

老板是一个永恒的话题，因为我么大多数人都有自己的老板，是否是一个好老板要综合的来看，不能说一个爱戴维护下属的老板就是好老板，一只羊可能把一群羊带入虎口，所以，一方面看老板对员工如何，更要看他的能力如何，是否能把公司发展好，否则对员工的好，至放在态度、言语中，而公司不盈利，员工不挣钱，迟早会散伙；其次一个优秀的老板应该是利于员工的发展，给员工提供发展的平台，让员工发挥各自的长处，为公司盈利，让员工满意，所以选择老板的时候要综合的来看。下面就列举几点以便大家参考。

1.管理中用人唯贤，拒绝任人唯亲；一个好的老板，选人时应考虑员工的能力而非是否是自己亲属朋友，唐明皇因为杨贵妃的原因任用杨贵妃的的哥哥杨国忠，结果杨国忠一意孤行，激怒了安禄山，当大军逼近长安时，杨国忠又劝唐明皇出关迎战，结果导致全军覆没，导致安史之乱，这就是任人唯亲的结果。现今很多家族企业的发展瓶颈都是任人唯亲导致，因为害怕权利松散、财产流失，一味的任用亲属，明知能力不足仍不放权，导致关键岗位能力有限，公司得不到发展，更有甚者，管理者只管自己捞钱/争权夺势，根本不管公司运营导致公司破产。

2.对工作充满热情，以我为例，刚进入职场时的领导工作能力强，工作积极主动，作为管理者，多次深入现场，进行观察，并且不断的学习充实自己，提高自己的同时也带动大家的积极性，对工作充满热情，领导就这样了，下属员工自然也充满干劲，对员工也形成榜样。

3.开放包容，我相信很多职员都遇到过“独裁式”的老板，老板决定的事情，你就得无条件的支持，不论好坏，你若有其他意见，就感觉是你对他的不尊重，可能你有更好的意见也听不进去，甚至排挤那些和自己意见不一致的人，最后往往会导致公司发展走向没落，一个好的老板在保证自己权威的同时应该也能够吸取好的建议，以公司的发展为重点。

4.能够根据员工的特长去安排工作，一个好的老板应该是知人善用的，只有把员工安排自合适的岗位，才能提高员工的工作热情高涨，效率增加，才能实现物尽其用、人尽其才，结果自然会向好的方向发展。

5.一个好的老板应该是关心下属员工的老板，在提升公司发展的同时应该考虑员工的发展，给员工提供合适发展的平台，实现员工能力的提升，让员工有归属感，实现员工与企业的共同进步。

先来说说这句话，我只能认同前半句。对于后半句员工房子买不起老板却很有钱，这也许是普遍现象，但是不能用这个现象去道德绑架老板。

员工买不买得起房，这得看个人能力和当地房价。

工作完成的不出色，只想着打游戏刷视频的员工，不管在哪个城市都无法买得起房子，这是个人能力问题。

一个年薪30万的人在二三线城市或许能贷款买一套房，但是在一线城市北上广要靠自己负担起一套房，有些强人所难。

周鸿祎说这话时，谈到公司管理，他说自己跟任正非中间不知道差了多少个马云，跟马云中间也不知道差多少个任正非，这俩人都是自己膜拜的对象。

阿里巴巴和华为从0到1，离不开这两位大佬的决策和引导。一个好的团队，必然有一个好老板，他们在前方带头、后方作盾、侧方辅助。

曾看到有人说过好老板是摆渡人，他将你带入职场这条大河，告诉你该如何在河中生存。当你要离开时，他将你渡到对岸，看着你上岸，奔向更广阔的世界。

好老板可遇不可求，并不是所有老板都是马云和任正非。对于周鸿祎说的那句老板只跟员工谈道德是卑鄙的，深感认同。

老板可以跟员工谈道德、谈理想，有的时候适时地画饼能增加员工奋斗的动力。错就错在“只”字，坏老板无休止压榨员工，却一味地谈情怀，这是卑鄙可耻的。

怎样的老板算是好老板？来说说我的个人见解。