工厂提高生产效率的方法：
1、建立完善的生产管理制度
企业建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会得到提高，企业的总体效益就会不断得到提高。
2、实施绩效、计件薪酬
将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
3、生产设备和技术的优化
企业要想在更短的时间里达到提升效率的效果，改善设备工具并提高生产技术是企业首要实行的措施也是提高效率的客观条件。
4、鼓励员工自检与互检
员工在生产过程中要做到：确认上道工序零部件的加工质量；确认工序加工的技术、工艺要求和加工质量；确认交付到下道工序的完成品质量。并通过上下程序实施责任制，起到相互监督的体系，从源头抓起，可以有效的的削减品质检验员。
5、增强团队凝聚力
团队凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，可以以更好的提高团队的战斗力。
影响生产效率的原因是多方面的，并不是单一的。提升生产效率除了以上改善办法，能做的工作还有很多。但作为生产管理需求而言，一定要适合自己的公司，并尽量追求简单化。
工厂提高生产效率的方法就是以上这些。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。
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